Cilji zaposlovanja in izbire vključujejo različne komponente, povezane z iskanjem, zaposlovanjem in zadrževanjem kvalificiranih delavcev. Jasne opredelitve kvalifikacij delovnih mest omogočajo lažjo identifikacijo potencialnih kandidatov. Zaposlovanje vključuje privabljanje sposobnih posameznikov z uporabo metod, kot so zunanje izvajanje in internet. Cilji izbora so ocenjevalne tehnike, kot so razgovori, preverjanje preteklosti in testi usposobljenosti.
Kvalifikacije
Razumljiv in jasno opredeljen seznam zahtevanih kvalifikacij pomaga pri postopku zaposlovanja z odpravo nekvalificiranih potencialnih kandidatov. Preprost seznam potrebnih spretnosti in dosežkov poenostavlja postopek in je prvi cilj zaposlovanja. Najpomembnejše kvalifikacije spadajo v del opisa delovnega mesta. Na primer, delovno mesto, ki potrebuje višješolsko izobrazbo, mora v opisu delovnega mesta navesti zahtevo. Vnaprejšnji seznam kvalifikacij, kot je kolegij, odpravi nekvalificirane posameznike in poenostavi postopek zaposlovanja in izbire, navaja HR World.
Identifikacija
Identifikacija pristojnih prosilcev ostaja glavni cilj zaposlovanja in izbire za podjetja, ki iščejo zanesljive zaposlene. Prosilec, ki se zdi, da je kvalificiran na papirju, se lahko izkaže za nezadovoljnega in nemotiviran v službi, če je napačna, glede na članek, objavljen v Cooperative Grocer leta 2006. Identifikacija kandidatov, ki so kvalificirani in motivirani, obsega velik del cilja zaposlovanja. za podjetja, ki si želijo dolgoročnih zaposlenih. Development Dimensions International ponuja vrsto vprašalnikov, ki so namenjeni prepoznavanju motiviranih zaposlenih namesto samo kvalificiranih delavcev.
Privlačnost
Cilji zaposlovanja in izbire vključujejo vzdrževanje raznolikih metod privlačnosti. Podjetja morajo pritegniti kandidate z aktivnim zaposlovanjem kvalificiranih ljudi, zlasti če je področje konkurenčno. Članek, ki ga je leta 2006 objavil The San Francisco Chronicle, opisuje številne metode privabljanja različnih potencialnih zaposlenih. Internet ponuja mesto za objavo delovnih mest v spletnih oglasih in spletnih straneh podjetja. Zunanje agencije za zaposlovanje, ki se imenujejo headhunterji, iščejo kvalificirane kandidate in zahtevajo plačilo za uspešno iskanje zaposlenega.
Vrednotenje
Trdne prakse vrednotenja zagotavljajo, da se pri zaposlovanju in izbirnem postopku dosežejo usposobljeni in motivirani delavci. Različna in obsežna metoda vrednotenja pomaga doseči cilj. Raziskave, ki jih je objavil Development Dimensions International, predlagajo večdimenzionalni proces ocenjevanja, vključno z intervjuji, testi, biografijo in izkušnjami. Intervjuji razkrivajo osebnostne lastnosti in vedenje, vključno s stopnjo profesionalnosti in zmožnostjo interakcije. Psihološki testi razkrivajo potencialne skrite lastnosti, kot je na primer metoda spoprijemanja s krizo. Izkušnje razkrivajo stil dela in raven lojalnosti. Na primer, življenjepis, napolnjen z več opravili v enem letu, označuje osebo, ki skoči iz podjetja v podjetje.
Potrditev
Končni cilj izbirnega postopka je potrditev rezultatov vrednotenja z drugo metodo. Preverjanja referenc na primer potrjujejo veljavnost prosilčevega življenjepisa in zahtevkov iz izkušenj. Intervjuska vprašanja, povezana z rezultati testov, dvojno preverjanje rezultatov obeh. Na primer, potrdite ali zavrnite rezultat testa, ki kaže na potencial za brezposelnost, tako da postavite vprašanja, kot je »Kaj bi storili, če bi imeli po zaključku projekta?«?
