Igranje realnih iger je učinkovit način za poučevanje o situacijskem vodenju. V bistvu so trije načini vodenja: avtokratski (sprejemajo odločitve brez posvetovanja z drugimi), laissez-faire (roke, dajejo osebje za odločitve) in demokratične (posvetujejo se z osebjem v procesu odločanja). Usposabljanje v situacijskem vodenju je učinkovita strategija, ki vodjem pomaga razumeti potrebo po kameleonih, ko vodijo in uporabljajo različne strategije vodenja, odvisno od različnih situacij.
Jumping Ship
Namen igre skakalne ladje je omogočiti udeležencem, da razmislijo o stilih vodenja in da sestavijo seznam dejanskih delovnih situacij, ki zahtevajo opustitev naravnega sloga vodenja za učinkovitejšo; ali skočiti na ladjo. Za začetek, dajte vsaki ekipi tri liste papirja flip chart in naj jim napišejo en stil vodenja na vsakem (avtokratski, laissez-faire in demokratični). Dajte ekipam 45 minut, da zapišejo resnične situacije, za katere bi bila uporaba vsakega načina vodenja katastrofa. Skupine naj napišejo liste na steno, jih pregledajo s skupino in omogočijo razpravo.
Kdo bo poklical
Bistvo te igre je, da udeleženci napišejo en povzetek dela, ki opisuje delovno situacijo, ki gre slabo, in da skupina določi, kateri stil vodenja bi bil najbolj in najmanj učinkovit pri reševanju situacije. Zberite odstavke in jih zapišite v zaporednem vrstnem redu na vrhu strani. Razdeli skupino v dve ekipi, ki daje vsaki ekipi polovico odstavkov. Prosite jih, naj se odločijo, kateri stil vodenja (avtokratski, laissez-faire in demokratičen) bi bil najbolj in najmanj učinkovit pri reševanju vprašanja, in napišite svoje odgovore na list papirja, ki označuje številko na vrhu strani in njihove izbire. Naj skupine spremenijo odstavke in storijo isto stvar. Ko se razpravlja o vseh odstavkih, jih preglejte s skupino in naj jim določijo svoje izbire. Poenostavite razpravo, ko se odločitve skupine razlikujejo.
Race v vrsti
Ta igra omogoča udeležencem, da razvijejo tri do pet korakov odločitvenega procesa, ki ga je treba uporabiti, ko se pojavijo težke situacije vodenja. Razdelite udeležence v pare za to igro in jih prosite, naj skupaj delajo približno 30 minut in določijo korake, skozi katere vodi učinkovit vodja, da bi ugotovili, kako ravnati v situaciji. Ko je čas končan, vprašajte pare, naj preverijo svoje korake za skupino in napišete svoje korake na kos papirja. Pojdite po sobi in naj vsi pari pregledajo svoj proces. Ko bodo vsi poročali, omogočite razpravo, ki vodi do skupnega soglasja o treh do petih najbolj učinkovitih korakih.
