Upravljanje

Komuniciranje v podjetjih je eden od mnogih pomembnih vidikov razvoja močne organizacijske kulture. Kako člani organizacije komunicirajo med seboj, lahko pripomorejo k odpravljanju konfliktov in nesporazumov. Preko preprostega pogovora drug z drugim, komunikacija v poslovanju predstavlja večji cilj ...

Izvedbena obveznica, znana tudi kot obveznica plačila in uspešnosti in včasih samo kot poroštvena obveznica, je posebna vrsta pogodbe, ki nastane, ko nekdo najame izvajalca za izvedbo gradbenega projekta. Obveznost zagotavlja, da so izpolnjene zahteve za projekt. To ni oblika zavarovanja: ...

Formalna strategija ocenjevanja uporablja merljive podatke za določitev uspešnosti ali neuspeha zaposlenih. Neformalna strategija ocenjevanja uporablja bolj ohlapno opredeljene kazalnike uspešnosti za merjenje uspešnosti. Formalna ocena zagotavlja lahko razumljive podatke, vendar ne vpliva na ustvarjalnost zaposlenih. Neformalna ocena ...

Zaposleni ne delajo v vakuumu. V mnogih podjetjih želijo upravljavci redno izvajati ocene uspešnosti za spremljanje kakovosti dela. Ocene uspešnosti lahko povzročijo stres za upravljavce in delavce, toda oblikovanje uradnih postopkov lahko pomaga demistificirati proces in povečati učinkovitost rezultatov. ...

Vodstveni seminarji so namenjeni izboljšanju strategij vodenja in upravljanja v organizaciji, oborožitvi vodij in nadzornikov s potrebnimi veščinami za izboljšanje uspešnosti vseh članov skupine in povečanje rezultatov organizacije. Vodstveni seminarji lahko pokrivajo različne vidike ...

Koordinatorji projektov združijo različne vidike projekta. Razvijajo urnik projekta, dodelijo sredstva, sledijo statusu projekta in uvedejo spremembe. Dober koordinator projekta je lahko razlika med uspehom ali neuspehom projekta. Glede na industrijo, ...

Srečanja osebja, ki skrbijo za otroke, so ključnega pomena za uspeh ustanove, ker se osredotočajo na načine, ki jih osebje potrebuje za napredek in razvoj, pa tudi na to, kako se otroci odzivajo na programe. Osebje se osredotoča na pomembne teme v času srečanja, da se zagotovi učinkovitost.

Različni dejavniki narekujejo, kakšno operativno strukturo izbere podjetje. Običajno je njena velikost ali raznolikost geografskih lokacij ali izdelkov določila najučinkovitejšo strukturo za uporabo. Podjetje na eni lokaciji, ki proizvaja en izdelek, bo imelo veliko drugačno strukturo kot ena deljena v ...

Utemeljitev projekta je morda najpomembnejši element predloga projekta. Medtem ko se drugi deli predloga nanašajo na podrobnosti o tem, kako bi se projekt izvajal, utemeljitev pojasnjuje, zakaj je projekt vredno storiti. Ne glede na to, ali želite oddati projekt ali imeti enega od njih ...

Večina delovnih okolij ima hierarhijo pristojnosti, pri čemer so vodje odgovorni za nadzor proizvodnje, usklajevanje odgovornosti, izvajanje načrtov in na splošno zagotavljanje, da se stvari izvedejo. Kolegialni slog upravljanja je značilen z menedžerji, ki razvijajo tesne odnose s svojimi ...

Družbena odgovornost podjetij (CSR) je gibanje v poslovnem svetu, ki zagovarja večjo etično in družbeno vlogo korporacij. Upravni odbori oblikujejo korporacije, da bi povečali dobiček za svoje delničarje, zaradi česar zagovorniki družbene odgovornosti podjetij pogosto izkoriščajo ali zanemarjajo ...

Poslovna informacijska tehnologija predstavlja varnostna tveganja in etične težave. Osebni podatki, shranjeni v podatkovnih bankah, se lahko uporabijo v kriminalne namene. Anonimnost nekaterih komunikacijskih sistemov lahko vodi do neetičnega vedenja. Informacijska tehnologija ni vse slaba; ponuja veliko novih načinov za komunikacijo in ...

Proizvodni procesi imajo številne dejavnike, ki vplivajo na njihov uspeh, v vsaki pa je uvedena možnost variacije. Posebne vrste variacij so odvisne od tega, kaj se proizvaja - na primer, na lepilo vplivajo dejavniki, ki niso tisti, ki vplivajo na računalnik. Na splošno pa ...

Obveznost dokončanja gradnje ali dokončna obveznica je ena od več jamstev, ki se uporabljajo kot del pogodbe o gradnji. Zavarovanje dokončanja zagotavlja, da dolžnik vidi projekt do njegovega zaključka, kot je izraženo v pogodbi z obveznikom. Za razliko od uspešnosti obveznice ali obveznice plačila, dokončanje obveznice zaščito ...

Ker se vaše podjetje širi in postaja bolj uspešno, lahko njegov sistem arhiviranja papirja postane dolgočasen in nepraktičen. Zato se številni lastniki podjetij odločijo za uporabo baze podatkov. Čeprav podatkovne baze pomagajo organizacijam delovati bolj gladko, niso brez napak. Oblikovanje baze podatkov je lahko drago in ...

Informacijska in komunikacijska tehnologija (IKT) lahko na različne načine vpliva na konkurenčno prednost. Z zagotavljanjem velike količine informacij, ki so na voljo vsem zaposlenim, IKT omogočajo organizaciji, da se učinkovito odzove na spremembe ali poslovne priložnosti. Podpira komunikacijo med ekipami, kar jim omogoča ...

Pregled uspešnosti zaposlenih zagotavlja uradno kontrolno točko za vodjo in zaposlenega, ki proslavlja dosežke zaposlenega in razpravlja o možnostih za izboljšanje. Pisanje pozitivnih pripomb na pregled uspešnosti je užitek za vsakega managerja, ker to pomeni, da delavec dobro dela in deluje kot ...

Število zaposlenih, ki delajo v oddelku, je izračunana odločitev. Oddelek za človeške vire podjetja uporablja številne meritve, da bi to odločitev sprejel pametno. Nekatere od teh meritev so numerično zasnovane, druge pa kvalitativne. Oba delata v tandemu, da bi to naredila ...

Linijski graf bi lahko bil koristen pri razkrivanju preteklih in prihodnjih trendov, vendar je pripovedno intervju poročilo sposobno povedati zgodbo tako, kot kvantitativne karte ne morejo. Ta vrsta poročila daje osebno, poglobljeno razlago trenutnega stanja osebe, ki je neposredno vključena v trenutni položaj. ...

Organizacijska teorija je niz idej in študij o tem, kako ljudje delujejo v skupinah. Osnovno razumevanje teorije organizacije je ključno, če vodite podjetje, ker boste verjetno imeli zaposlene. Pomembno je razumeti načela, kako delujejo drug ob drugem, kako delujejo z vami, ...

Tako kot družbe potrebujejo zakone za ustvarjanje reda in skupno razumevanje, organizacije potrebujejo politike. Pogosto, ko se podjetja začnejo majhna, ostanejo stvari ohlapne in ustvarjajo pravila, ko gredo. Vendar pa pride točka, ko mora organizacija usklajevati med svojimi člani in si zagotoviti pravne ...

Obstajajo štiri glavne vrste organizacijskih sistemov. Odločanje o tem, katera je najboljša za določeno podjetje ali podjetje, zahteva, da odgovorite na številna vprašanja, vključno z operacijami, potencialom rasti in odgovornostjo. Ti dejavniki in še več lahko pomagajo določiti končno strukturo organizacije.

Strategije se ne odvijajo na podlagi neobičajnega ozadja, vendar morajo upoštevati značilnosti organizacije, v kateri se bodo izvajale. Organizacijske strukture določajo, kateri ukrepi so izvedljivi in ​​najbolj optimalni. Pomen organizacijskih struktur pri izvajanju strategije je ...