Upravljanje
Uspešna organizacijska sprememba zahteva uporabo učinkovitih procesov sprememb. Komunikacija je ključna sestavina takih procesov, saj se organizacijska sprememba opira na spreminjanje vedenja zaposlenih. V svojem članku »Model kompetenc za praktike OD,« pisatelji Eubanks, Marshall in O'Driscoll pojasnjujejo ...
Komunikacija v pisarni je lahko predvsem posledica elektronske pošte in neposrednega sporočanja, vendar skoraj vsaka pisarna še vedno prejema in obdeluje ogromno dokumentacije. Dejansko, po podatkih ameriške agencije za varstvo okolja, povprečni uradnik vsako leto obdeluje približno 10.000 listov papirja, ...
Podjetja uporabljajo dve vrsti revizij, da zagotovijo, da se upoštevajo njihovi notranji postopki: operativni in finančni. V sektorju gospodinjstva revizije delovanja zagotavljajo, da se upoštevajo pravila glede čiščenja prostorov in objektov. Preskusiti je treba tudi varnostne ukrepe, da se zagotovi, da osebje ...
Strateški cilji so jasno opredeljeni in pogosto merljivi cilji, ki jih podjetje uporablja kot merila za ocenjevanje svojega napredka. Izvajanje strateških ciljev se ne začne, ko začnete delati za dosego cilja, temveč prej, ko določite svoje cilje in vzpostavite proces za merjenje uspeha.
Tako v delovnem svetu kot v osebnem življenju ima upravljanje časa pomembno vlogo pri uspehu doseganja ciljev in ciljev. Upravljanje časa ni nujno naravna veščina; Skupinske dejavnosti za upravljanje s časom posameznikom zagotavljajo znanje in veščine, potrebne za izvajanje učinkovitega časa ...
Večina podjetij opravi pregled uspešnosti vsaj enkrat na leto, ki pojasnjuje, kaj delavec dela dobro in kaj je treba izboljšati. Medtem ko je težko povedati delavcu, da njegova uspešnost ni na višini, izbira vaših besed skrbno lahko pomaga spremeniti problematično vedenje brez gradnje ...
Od štirih načel upravljanja (načrtovanje, organiziranje, usmerjanje, nadzor), poslovni ali upravljalni nadzor ohranja vašo organizacijo na poti. Kontrole zagotavljajo neprekinjeno zanko, ki zagotavlja, da se vsi v organizaciji osredotočajo na strateške cilje in delujejo v okviru finančnih, operativnih in varnostnih omejitev. Za ...
Prostovoljne organizacije bi morale biti prav tako resne, da sprejemajo prostovoljce, saj podjetja poslujejo z novimi zaposlenimi. Prvič, zanašajte se na prostovoljce, da boste opravili delo vaše organizacije. Če sprejmete nekvalificirane ali nezanesljive prostovoljce, ne boste mogli doseči ciljev svoje skupine. Za ...
Integrirano upravljanje dobavne verige se nanaša na pristop k SCM za načrtovanje virov podjetja. Podjetje olajšuje odnose z vsemi svojimi dobavitelji in upravlja vse distribucijske in logistične dejavnosti prek centraliziranega sistema, namesto da ima v organizaciji več sistemov. Koncentrirano ...
Ker večino dnevnega dela v kateri koli organizaciji opravljajo delovne skupine ali skupine, je za člane skupine bistveno, da nastopajo kot zelo učinkovita enota. To se zgodi le, če imajo člani ekipe dobre odnose in prepričanje, da bo ekipa skupaj sodelovala, ko bo vedno opravljala posameznika. ...
Histogram je stolpični graf, ki predstavlja porazdelitev frekvence - organiziran tako, da prikaže, kako pogosto se pojavi vsak možen izid ponovljenega dogodka. Histogram človeške delovne sile lahko pokaže, koliko ljudi ali ur je potrebnih za opravljanje dela v določenem času, tako da lahko določite ustrezno število delavcev za vsako stopnjo projekta.
Diagram poteka dela je diagram, ki prikazuje vse glavne korake procesa ali poslovne enote. Diagram poteka dela vam pomaga razumeti veliko sliko in razmerja med različnimi koraki in delovnimi funkcijami, poiskati kritične stopnje procesa ali poslovne enote in identificirati problemska področja. Poseben ...
Organizacijski razvoj in načrtovanje je proces opazovanja trenutnega stanja organizacije, kje želi iti in določiti, kako bo prišel do te točke. Ta proces zahteva trdno analizo organizacije in njene kulture, poleg tega pa vedno obstaja možnost velikih sprememb. Sestavine ...
Carinska in mejna zaščita ZDA, oddelek Ministrstva za domovinsko varnost, upravlja carinsko-trgovinsko partnerstvo proti terorizmu ali C-TPAT. Namen programa C-TPAT je preveriti, ali imajo podjetja ustrezne varnostne ukrepe v svoji dobavni verigi, da preprečijo teroristom ali njihovim ...
Dokumenti o politiki in postopkih podjetja so ključni dejavnik za ohranjanje učinkovitosti, doslednosti in jasne komunikacije. Nekatera podjetja se odločijo za izdelavo posameznih dokumentov za različne postopke, medtem ko drugi zberejo vse politike in postopke v en priročnik, ki ga predstavijo vsakemu zaposlenemu. Dobro dokumentirano ...
Analiza SWOT je lahko eno od najučinkovitejših orodij za podjetja, ki želijo okrepiti svoje komunikacijske programe. Ta dobro znana trženjska praksa je koristen način za objektivno preučevanje prednosti, slabosti, priložnosti in groženj, ki vplivajo na vaše podjetje. Vedoč, kaj izzive se sooča in ...
Glede na poslovne študente iz Wisconsina je Robert Kent, nekdanji dekan Harvardske poslovne šole, dejal: »V podjetju je komunikacija vse.« Podjetja so sestavljena iz ljudi na vseh ravneh. Zaposleni, ki odgovarja na telefone, stranke in druge poslovne odnose, so pomemben del poslovanja. ...
Strateška usmeritev vključuje osrednje sile, ki poganjajo vaše podjetje do zastavljenih ciljev. Vaša vizija, poslanstvo, strategije, taktike in temeljne vrednote prispevajo k vzpostavitvi strateške usmeritve. Učinkovit poslovni vodja se nanaša na elemente strateške smeri za ustvarjanje ...
Upravljavska učinkovitost je sposobnost vodje, da doseže želene rezultate. Kako dobro je uporabiti svoje sposobnosti in sposobnosti pri usmerjanju in usmerjanju drugih, odloča, ali lahko učinkovito doseže te rezultate. Če lahko, bodo njegovi dosežki pomagali organizaciji pridobiti konkurenčno prednost pred tekmecem ...
Vsak napredek v informacijski tehnologiji spremlja vsaj ena etična dilema. Od Facebooka do e-poštnih posodobitev se uporabniki računalnikov ne zavedajo ravnovesja med etiko in dobičkom, ki so ga dosegli ponudniki. Razvijalci programske opreme, podjetja in posamezniki morajo razmišljati o pravicah in nepravilnostih pri uporabi ...
Upravljalna ekonomija uporablja statistično in matematično modeliranje, da pomaga upravljavcem podjetniških financ optimalno odločati, kako uporabiti omejena finančna sredstva. Njena najpogostejša uporaba je kapitalski proračun, kjer morajo vodstvo podjetja sprejeti odločitve o tem, kako dodeliti finančna sredstva za ...
Podjetje je skladno z ISO, ko sledi smernicam Mednarodne organizacije za standardizacijo (ISO). Značilno je, da se te smernice formalizirajo s certifikatom o skladnosti, imenovanim certifikat ISO. Najbolj uveljavljen niz standardov ISO, imenovan ISO 9001: 2008, opisuje kakovost ...
Splošna opredelitev „zainteresirane strani“ je vsakdo, ki lahko vpliva ali je prizadet zaradi delovanja skupine ali organizacije. Tako korporacije kot neprofitne organizacije veliko pozornosti namenjajo deležnikom, katerih stališča in vedenje lahko pomenijo razliko med uspehom ali neuspehom podjetja.
Medtem ko je notranja komunikacija z zaposlenimi pomembna, si lastniki podjetij in upravljavci ne morejo privoščiti, da bi prezrli zunanjo komunikacijo. V to so vključeni vsi zunaj vašega podjetja - mediji, trenutne stranke, potencialne stranke, vladne agencije, vlagatelji, banke, trgovci na drobno, dobavitelji in distributerji. ...