Upravljanje

Opis nalog za usposabljanje analitikov

Opis nalog za usposabljanje analitikov

Analiziranje in oblikovanje usposabljanja v organizaciji je lahko izpolnilna in donosna zaposlitvena priložnost. Stališča analitikov za usposabljanje so lahko različna, kar analitiku omogoča, da oblikuje programe, jih izvaja in dostavlja ter meri tudi njihovo učinkovitost znotraj organizacije. Po delu kot trening ...

Vrednost priznavanja članov

Vrednost priznavanja članov

V skladu z Cutting Edge Public Relations je eden od najučinkovitejših načinov za povečanje zadrževanja in zadovoljstva zaposlenih priznanje članov ekipe. Vsako podjetje sestavljajo ekipe v obliki oddelkov, odborov ali vodstva. Ekipa je tako močna kot vsak posamezni član. Za gradnjo in ...

Razlika med organizacijsko strukturo in oblikovanjem

Razlika med organizacijsko strukturo in oblikovanjem

Pomembna dejavnika pri organizacijskem razvoju sta organizacijska struktura in oblikovanje. Ti dve komponenti pomagata določiti kulturo podjetja, pričakovanja in slog upravljanja. Ko struktura in oblikovanje organizacijskega dela skupaj ustvarjata produktivno in učinkovito delovno okolje, kjer ...

Opredelitev progresivne izdelave

Opredelitev progresivne izdelave

Medtem ko podjetja in njihovi projektni vodje začenjajo vsak projekt z želenim rezultatom, morajo v mislih upoštevati vse dogodke in okoliščine, ki lahko spremenijo njihove roke ali sredstva za dosego želenega rezultata. Kot vodje projektov, skupaj z njihovimi ekipami, napredek skozi ...

Multidivizijska organizacijska struktura

Multidivizijska organizacijska struktura

Organizacijska struktura, ki se uporablja v podjetju, je namenjena povečanju produktivnosti, usmerjanju in motiviranju zaposlenih. V organizacijah se uporabljajo različne vrste struktur, kot so funkcionalne, matrične ali multidivizijske. Vsaka struktura igra ključno vlogo pri tem, kako organizacija obravnava konflikte, stranke ...

Elementi osebne filozofije vodenja

Elementi osebne filozofije vodenja

Ko se človek odloči, da postane vodja ali prepozna ta del sebe, postavi jasno filozofijo, na kateri temelji svoje poslanstvo in cilje, da ga doseže. Odloča se, da sprejme ali izostri nekatere pozitivne osebnostne lastnosti in ideologije, ki ga bodo usmerile v vodjo, v katerem bodo njegovi zaposleni ...

Formalno in neformalno poslovno komuniciranje

Formalno in neformalno poslovno komuniciranje

Dobičkonosne organizacije se zanašajo na formalne in neformalne vzorce poslovnega komuniciranja. Formalni komunikacijski kanali zagotavljajo strukturo produktivnih rezultatov. Neformalne interakcije omogočajo izgradnjo avtentičnih odnosov in alternativne metode za ustvarjanje pomena v organizaciji. Oba se med seboj dopolnjujeta ...

Opredelitev ocen uspešnosti prisilne distribucije

Opredelitev ocen uspešnosti prisilne distribucije

Obstaja več različnih vrst ocenjevanja uspešnosti zaposlenih. Vendar pa je ena izmed najbolj priljubljenih velikih organizacij s tisoči zaposlenih "prisilna razdelitev". Mnogi delodajalci menijo, da je to najboljši način za ocenjevanje uspešnosti zaposlenih. Druge nasprotujejo trdnim stališčem.

Microsoftova organizacija in struktura

Microsoftova organizacija in struktura

Microsoft je bil že nekaj let predmet šal za izolacijo oddelkov in celo med vojno med njimi. Microsoft pa je sprejel ukrepe, da bi to spremenil in reorganiziral julija 2013 in izrazil upanje, da bo nova struktura združila vse družbe.

Pomen kulturne raznolikosti na delovnem mestu

Pomen kulturne raznolikosti na delovnem mestu

Ameriška delovna sila 21. stoletja je talilni lonec različnih ras, spolov, narodnosti, starosti, narodnosti in religij. Sodobno delovno mesto je mozaik različnih idej, prepričanj in mnenj, ki skupaj ustvarjajo vzdušje kulturne raznolikosti. Podjetja, ki sprejemajo in cenijo te kulturne ...

Pomen vodenja pri upravljanju sprememb

Pomen vodenja pri upravljanju sprememb

Majhne spremembe se pojavljajo vsak dan, vendar skoraj vse organizacije doživljajo velike spremembe vsaj enkrat, če ne večkrat v življenju. Spremembe lahko segajo od prehoda na novo programsko opremo do popolne reorganizacije podjetja. Sposobnost odzivanja na spremembe je ključna vloga na vseh vodilnih položajih.

Delovno testiranje obnašanja

Delovno testiranje obnašanja

Mnogi delodajalci uporabljajo vedenjsko testiranje kot orodje za preverjanje, da bi dopolnili postopek razgovora pri ugotavljanju, ali je nekdo primeren za delo in kulturo podjetja. Lahko pa vam tudi pomaga upravljati obstoječo ekipo, tako da prepoznate delo zaposlenih ali učne sloge ter zagotovite vpogled v ...

Pravila OSHA o izteku trdih kapic

Pravila OSHA o izteku trdih kapic

Kako opraviti pogovorno okno z orodji

Kako opraviti pogovorno okno z orodji

Kako pripraviti načrt proračuna podjetja

Kako pripraviti načrt proračuna podjetja

Ustvarjanje določenega proračuna za podjetje ne sme biti zastrašujoče. Vendar je treba načrtovati poglobljeno, da bi dosegli največji finančni rezultat. Ne glede na to, ali ustvarjate proračun podjetja ali načrtujete obstoječi proračun podjetja, velja isto pravilo - pripravite strateški načrt za določen proračun in napovedi. Za ...

Predpisi za plinskega olja OSHA

Predpisi za plinskega olja OSHA

Zahteve za varnostne pasove OSHA

Zahteve za varnostne pasove OSHA

Stroški absorpcije v primerjavi z obračunavanjem stroškov na podlagi aktivnosti za odločanje

Stroški absorpcije v primerjavi z obračunavanjem stroškov na podlagi aktivnosti za odločanje

Pomen izbire zaposlenih

Pomen izbire zaposlenih

Izbira napačnih zaposlenih lahko vodi do vseh vrst težav. Na primer, zaposleni ne morejo zadovoljivo opravljati svojega dela, lahko zapustijo kmalu po tem, ko so najeli, ker preprosto niso primerni za podjetje, ali pa lahko zahtevajo obsežno usposabljanje in mentorstvo, ki ga morda ne boste opravili.

Tipična izkaz poslovnega izida

Tipična izkaz poslovnega izida

Kaj je ISO 14001?

Kaj je ISO 14001?

ISO 14001 je globalno sprejet standard, ki ga je razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo za izvajanje sistema okoljskega ravnanja. ISO 14001 spada v družino standardov, razvitih za različne vidike ravnanja z okoljem, znane kot ISO 14000. Skupaj z drugimi standardi v ...

Kaj je upravljanje potovanj?

Kaj je upravljanje potovanj?

Vodenje potovanj zajema široko paleto poslovnih potovalnih storitev za podjetja. V nasprotju s standardno potovalno agencijo, ki se ukvarja le z rezervacijami hotelov in letov ali potovanj, podjetja za upravljanje potovanj ponujajo celovite storitve upravljanja podjetjem, ki zajemajo vse od razporejanja do

Namen sistema vodenja kakovosti

Namen sistema vodenja kakovosti

Po mnenju revije Business Week je sistem vodenja kakovosti (QMS) opredeljen kot »organizacijska struktura, postopki, procesi in viri, potrebni za merjenje učinkovitosti proizvodnje blaga in storitev za stranke in stranke«. Namen sistema vodenja kakovosti je razviti in vzdrževanje organizacijskega sistema ...

Prednosti razpona nadzora

Prednosti razpona nadzora

Razpon kontrole se nanaša na število zaposlenih, ki jih nadzoruje en menedžer - čim več zaposlenih nadzoruje, širši je nadzorni razpon. Podjetja si prizadevajo določiti optimalno število zaposlenih, ki jih lahko upravljajo vodje, medtem ko so še vedno učinkoviti pri svojem drugem delu. Tako širok kot ozek razpon ...

Teorija agencij v korporativnem upravljanju

Teorija agencij v korporativnem upravljanju

Teorija agencije glede korporativnega upravljanja prevzema dvotirno obliko trdnega nadzora: menedžerjev in lastnikov. Teorija agencije meni, da bo med tema dvema skupinama prišlo do nekaterih trenja in nezaupanja. Osnovna struktura korporacije je torej splet pogodbenih odnosov med različnimi interesnimi skupinami ...

Priporočena