V skladu z Cutting Edge Public Relations je eden od najučinkovitejših načinov za povečanje zadrževanja in zadovoljstva zaposlenih priznanje članov ekipe. Vsako podjetje sestavljajo ekipe v obliki oddelkov, odborov ali vodstva. Ekipa je tako močna kot vsak posamezni član. Za izgradnjo in vzdrževanje močnih ekip se morajo člani skupine počutiti cenjene, namenske in potrebne. Priznanje članov skupine vključuje prizadevanja in dosežke posameznih članov skupine za produktivnost in motivacijo osebja in ekipe.
Potreba
PR je poudaril, da je vrednotenje človeška potreba, ki jo vsi delimo. Ljudje, ki verjamejo, da so njihova prizadevanja priznana in nagrajena, bodo bolj nagnjeni k večji učinkovitosti in zadovoljstvu pri svojem delu. Ko oseba v službi najde namen in zadovoljstvo, skuša ostati zavezana družbi in njenim vsakodnevnim nalogam. Če je potreba po videnju in praznovanju neizpolnjena, lahko povzroči pomanjkanje motivacije, pomanjkanje zaupanja v vodstvo in pomanjkanje namena, da bi bili produktivni.
Vrste-obredi in praznovanja
Stanje Montaninih smernic za vodenje projektov kaže, da je uporaba ritualov in praznovanj ena vrsta priznanja timskih članov. Obred je pričakovana kulturna norma. Na primer, delavci v klicnem centru lahko uporabljajo velik gong vsakič, ko nekdo doseže cilj prodaje. Gong postane del njihovih vsakodnevnih pričakovanj osebe, ki opravlja dobro delo. Praznovanja so zabave ali kratek premor v delu, ki nagrajuje zaposlene za dobro opravljeno delo. To je lahko zabava v podjetju ali 15 minutna pavza za kavo, ki omogoča zaposlenim, da se povežejo in pomladijo po doseganju cilja.
Tipi - Komunikacijska komponenta
Komunikacija igra pomembno vlogo pri vrednotenju priznanja članov ekipe, je poudaril PR. Prepoznavanje in prepoznavanje, kdaj oseba počne nekaj, kar je vredno pohvale, in dajanje besed vanje, lahko poveča samozavest, produktivnost in moralo posameznikov. Priznanje komunikacije lahko verbalno hvali člana skupine na sestanku ali medosebno interakcijo tako, da se ustavi pri njihovi mizi in jih spodbuja.
Izid
Priznanje članov skupine ustvarja večje zadovoljstvo zaposlenih in užitek pri delu. Spodbuja tudi odprto komunikacijo, kjer člani skupine lahko delijo svoje misli, občutke in mnenja. Priznanje članov skupine ustvarja tudi zvestobo in zaupanje v vodstvo. Bolj ko se član skupine počuti cenjenega in cenjenega, bolj bo zaupal upravljanju. Timsko delo se poveča, ker se člani skupine usposabljajo, da iščejo dobro v drugih, namesto da uporabijo kritiko.
Premisleki
Vsak član skupine je posameznik in bo eno obliko komunikacije uporabil bolj kot drugo. Prepoznavanje različnih vrst komunikacije, ki jih vrednotijo različni člani skupine, bo povečalo učinkovitost priznavanja.
