Strateška analiza vključuje merjenje prednosti in slabosti položaja podjetja. Obstajajo številna orodja ali metode, ki so osnova za strateško analizo podjetja; Strategija strateške faktorske analize je ena izmed najbolj priljubljenih metod, saj se ne osredotoča samo na notranje moči in slabosti, ampak tudi na zunanje okolje, v katerem podjetje deluje.
Dejstva
Strategija strateške faktorske analize obravnava 5 vidikov podjetja za določitev položaja podjetja in kaj je treba storiti za izboljšanje tega položaja. Ti vidiki vključujejo proizvod ali storitve podjetja, raven konkurence na trgu, enostavnost ali težave pri vstopu na trg, potencial rasti in dobička ter splošno poslovno okolje.
Pomembnost
Razumevanje in analiziranje vseh teh dejavnikov je ključnega pomena za razvoj prednosti v konkurenčne prednosti pred konkurenco in izboljšanje nekaterih slabosti, ki ovirajo učinkovitost in rast podjetja.
Funkcija
Vsak od petih sklopov analiz ima določeno oceno ali oceno, ki je običajno med 1 in 100, odvisno od privlačnosti poslovnih značilnosti, ki se nanašajo na ta oddelek. Podjetja morajo strukturirati svoje tržne strategije tako, da dopolnijo najvišje ocenjene kategorije, hkrati pa želijo imeti oceno več kot 70 v vsakem razdelku.
Notranja analiza
Podjetje mora vedeti, kako izboljšati notranje poslovanje, preden bo skrbelo za zunanje poslovno okolje. Analiza proizvoda ali storitev podjetja se osredotoča na kakovost, čas proizvodnje, zmanjšanje napak, povečanje učinkovitosti, zadovoljstvo strank, lastniško tehnologijo ali stroške informacij in proizvodnje. Vidik rasti in dobička te metode obravnava notranjo strukturo družbe in njene zmožnosti za rast; Mnoga podjetja so bolje strukturirana za rast zaradi kvalitet, kot so visoka standardizacija poslovnega procesa ali hierarhična organizacijska struktura.
Zunanja analiza
Zunanja analiza pomaga podjetju razumeti, kako povečati svoje prednosti. Zunanja analiza obravnava konkurenčno rivalstvo na trgu, obstoj konkurence, možnost prodora na trg, demografske informacije in trende, povpraševanje po izdelku ali storitvi in cenovno občutljivost. Raziskovanje konkurence na trgu je ključnega pomena za podjetje, da ve, koliko tržnega deleža je mogoče pridobiti bodisi z osnovnim vstopom v sektor bodisi z izboljšanjem cene ali kakovosti obstoječih izdelkov ali storitev. Razumevanje tržnega povpraševanja po izdelkih ali storitvah in cenovna občutljivost povpraševanja potrošnikov je pomembna za poslovno strategijo podjetja.
