Strateški cilji so jasno opredeljeni in pogosto merljivi cilji, ki jih podjetje uporablja kot merila za ocenjevanje svojega napredka. Izvajanje strateških ciljev se ne začne, ko začnete delati za dosego cilja, temveč prej, ko določite svoje cilje in vzpostavite proces za merjenje uspeha.
Opredelitev strateških ciljev
Opredelitev strateških ciljev na jasen in ustrezen način pomeni razliko med votlimi, nesmiselnimi standardi in koristnimi orodji, ki resnično izboljšujejo kakovost vaše delovne uspešnosti. Bolj koristno je reči: "V naslednjem letu si bomo prizadevali povečati prodajo za 50 odstotkov," kot bi rekli: "V naslednjem letu bomo bistveno povečali naše poslovanje." Določite cilje z uporabo merljivih meril, ki jih lahko merite, da bi ocenili, ali dosegate svoje cilje in, če ne, koliko ne dosežete. Navedite svoje cilje v jeziku, ki je lahko razumljiv, in določite cilje, ki so jasni in pomembni za vaše delo.
Vzpostavitev meril
Strateške cilje lahko uresničite najučinkoviteje, če jih razčlenite na obvladljive koščke in določite posebne ukrepe, ki jih boste sprejeli za njihovo doseganje. Ko ste izjavili, da nameravate svoje podjetje v naslednjem letu povečati za 50 odstotkov, navedite, ali se bo ta rast pojavljala enakomerno in enakomerno ali pa bo povezana z ukrepi in dogodki v določenem delu leta, v tem času ustvarila bolj dramatično stopnjo rasti. Povežite rast, ki jo pričakujete, s prodajnimi in trženjskimi aktivnostmi ter novimi predstavitvami izdelkov, da boste lahko izmerili učinek vsakega ukrepa in ocenili, ali dosegajo želene rezultate.
Izvajanje strateških ciljev
Za izvajanje strateških ciljev, vodenje poslovnih dejavnosti s pogledom v smeri izpolnjevanja ciljev in meril, ki ste jih postavili, pa tudi pripravljenost, da ponovno ocenite svoje cilje in strategije, če se razmere spremenijo. Ocenite svoj napredek glede na svoje cilje, tako da ocenite, ali ste učinkovito sledili korakom, ki jih opisujete, in ali so ti ukrepi prinesli želene rezultate. Preverite tudi, ali so cilji realni in ali so ti koraki in ukrepi dejansko najboljši način za doseganje vaših strateških ciljev.
