Upravljanje

Kako spodbujati zaposlene: upravljanje zaposlenih

Kako spodbujati zaposlene: upravljanje zaposlenih

Želite zaslužiti več denarja in biti boljši manager? Več o tem, kako pravilno promovirati svoje zaposlene.

Organizacijska struktura restavracije

Organizacijska struktura restavracije

Restavracije so strukturirane tako, da imajo v organizaciji organizirano verigo nadzora. Podjetje pripada lastnikom in sprejelo bo vse večje restavracijske odločitve. Najemajo generalnega direktorja in vodilnega kuharja za nadzor nad vsakodnevnimi operacijami. Pred hišo upravitelj ostane na tleh ...

Kako postati učinkovit vodja

Kako postati učinkovit vodja

John Quincy Adams, šesti predsednik Združenih držav, je to povedal o vodstvu: "Če vaša dejanja navdihujejo druge, da sanjajo več, se naučijo več, naredijo več in postanejo več, ste vodja." Voditelji imajo različne oblike, velikosti, barve in spol. Nekateri so rojeni, vendar jih je večina razvitih.

Posledice slabega načrtovanja človeških virov

Posledice slabega načrtovanja človeških virov

Načrtovanje človeških virov (HR) Načrtovanje človeških virov je sestavni del učinkovitega delovanja in nadaljnjega uspeha podjetij, podjetij in celo zagonskih podjetij. V času, veliko družb in lastnikov podjetij zaradi okoliščin, določenih poslovnih dejavnikov ali tujih vprašanj imajo slabo napačno vodstvo liste in ...

Kako izračunati kritično pot

Kako izračunati kritično pot

Eden od načinov, kako spoznati, kako dolgo bo trajal vaš naslednji delovni projekt, je identificirati kritično pot. Pot sestavljajo vse kritične naloge - tiste, ki jih absolutno ne morete odložiti, ne da bi upočasnili projekt. Če želite izračunati pot, dodajte čas, potreben za dokončanje kritičnih nalog. To vam daje ...

Kako dodeliti sejne akcijske elemente, ki so izvedeni

Kako dodeliti sejne akcijske elemente, ki so izvedeni

Vsako srečanje ali projekt je uspešnejši, če so naloge dodeljene med sestankom in končane zunaj sestanka. Sledite preprosti formuli 3W (Kaj, Kdo in Kdaj) za srečevanje ukrepov, možnosti za produktivno delo, opravljeno zunaj časa sestanka in na čas, se povečajo. Pravilno ukrepanje ...

Kako analizirati svoje prednosti in slabosti

Kako analizirati svoje prednosti in slabosti

Preverjanje vaših prednosti in slabosti vam pomaga izbrati najboljšo poklicno pot, da izberete ali prepoznate področje, ki je najbolj usklajeno z vašimi interesi. Včasih vam takšna samorefleksija pomaga, da postanete boljši partner v razmerju in sodelavec v pisarni. Chuck Williams, avtor ...

Varnostni postopki v salonu

Varnostni postopki v salonu

Uspešen salon se osredotoča na stranko in gre za storitev in slog. Stilisti, tehniki za nohte in podporni delavci morajo poznati najnovejše trende na svojih strokovnih področjih. Varno okolje za stranke in zaposlene je prav tako pomembno. Vključite varnostna vprašanja na dnevni red svojega rednega osebja ...

Kako ustvariti SIPOC diagram z vašo ekipo

Kako ustvariti SIPOC diagram z vašo ekipo

Diagram SIPOC je vrsta zemljevida procesov, ki se običajno uporablja v projektih Lean Six Sigma za identifikacijo primarnih elementov procesa. Zagotavlja pogled na makre, ki združuje dobavitelje, vnose, procese, izhode in stranke. Ta članek ponuja preprost in učinkovit način za izgradnjo SIPOC-a s svojo ekipo.

Kako dokumentirati poslovni proces

Kako dokumentirati poslovni proces

V času delovnega dne zaposleni sledijo več procesom, da dosežejo svoje cilje. Ti cilji se razlikujejo glede na položaj in vključujejo naloge, kot so beleženje vnosov v dnevnik, odzivanje na poizvedbe strank ali odpravljanje težav z računalnikom. Vsak oddelek deluje v smeri različnih ciljev in uporablja različne procese za ...

Izračun DPMO (napake na milijon priložnosti)

Izračun DPMO (napake na milijon priložnosti)

Izračunavanje napak na milijon priložnosti daje menedžerjem vpogled v kakovost svojih proizvodnih procesov.

Kako začeti mentorsko skupino dekleta

Kako začeti mentorsko skupino dekleta

Dekle potrebuje pozitiven vzorec in mentorja, ko začne potovanje skozi življenje. Otrok v enostarševski družini lahko koristi, če ga podpre družina, ki je pripravljena biti pozitiven vzorec, in otrok lahko vidi realno dinamiko relativno zdravih odnosov. Za otroka je pomemben trezen model ...

Kaj je ERP / CRM?

Kaj je ERP / CRM?

Upravljanje poslovnih virov (ERP) in upravljanje odnosov s strankami (CRM) sta dva sistema poslovnega upravljanja, ki pogosto povezujeta politike, procese, postopke in računalniško dokumentiranje ter sledenje, da bi izboljšali poslovne tokove in produktivnost. Z združitvijo obeh lahko organizacija upravlja vse vidike ...

Kako narediti organizacijsko shemo

Kako narediti organizacijsko shemo

Organizacijske karte se uporabljajo za številne namene. Vključene so v poslovne načrte, vloge za donacije, priročnike in druge dokumente. Uporabljajo se tudi za prikaz ukazne verige, vrstnega reda pomembnosti ali postavitve organizacije. Namesto, da bi uničil svinčnik in vladar, naredite organizacijo ...

Kako izvajati učinkovit program rotacije zaposlitve v vašem podjetju

Kako izvajati učinkovit program rotacije zaposlitve v vašem podjetju

Rotacija delovnih mest preprečuje dolgočasje za zaposlenega, hkrati pa povečuje globino organizacijskega znanja delavca. Imeti več zaposlenih, ki so navzkrižno usposobljeni na več področjih, omogoča delodajalcu, da nadaljuje nemoteno delovanje tudi ob nepredvidenih vprašanjih, kot so nujni medicinski listi, ki so se močno povečali

Teorija organizacijskih sprememb

Teorija organizacijskih sprememb

Organizacija morda nima druge izbire, kot da se spremeni. Obstajajo številni razlogi za spremembo organizacije, kot so nenadna sprememba gospodarske klime ali nevarnost konkurence. Z razumevanjem procesa in teorije organizacijskih sprememb, lahko vi in ​​vaša organizacija obvladujete spremembo v ...

Kako načrtovati svoj dan?

Kako načrtovati svoj dan?

Upravljanje časa ni tako težko, čeprav se zdi težko najti čas, ki ga potrebujete za vse. Razmislite o tem, da naredite nekaj ključnih stvari, namesto da bi poskušali narediti vse z uporabo nasvetov za upravljanje časa, kot je zapisovanje stvari, določanje prednostnih nalog, pregledovanje sestankov, blokiranje časa za opravljanje stvari, ...