Eden od načinov, kako spoznati, kako dolgo bo trajal vaš naslednji delovni projekt, je identificirati kritično pot. Pot sestavljajo vse kritične naloge - tiste, ki jih absolutno ne morete odložiti, ne da bi upočasnili projekt. Če želite izračunati pot, dodajte čas, potreben za dokončanje kritičnih nalog. To vam daje absolutno minimalni čas, ki ga boste potrebovali za dokončanje projekta.
Katere naloge so ključne
Nekritična naloga ima čas nezadovoljstva. Če je odložena, recimo, za nekaj dni ali teden, je odvisno od te naloge - ne bo potisnila vašega projekta čez rok. Kritične naloge nimajo ohlapnosti: vsaka zamuda, ki konča nalogo, zamuja projekt. Naloga s prilagodljivostjo začetnega in končnega časa je verjetno nekritična. Kritične naloge nimajo prožnosti: Začnejo se in končajo na določene datume ali po določenem časovnem obdobju. Zaporedni so, z eno kritično nalogo, ki se začne, ko se prejšnji konča. Zamuda v eni nalogi zamuja vse naslednje naloge.
Izračun poti
Recimo, da greste skozi projekt in ugotovite, da ima štiri kritične naloge. Če bo prva kritična naloga trajala en teden, zabeležite to. Enako storite za druge kritične naloge. Uporabite lahko določene roke, če jih imate, ali pa se lahko zanašate na izkušnje pri upravljanju projekta, da ocenite čas. Dodajte naloge skupaj in imate trajanje kritične poti.
Spreminjanje poti
Ko seštejete čas, boste morda ugotovili, da je kritična pot daljša, kot ste jo dobili za delo na projektu. Če ne morete dobiti podaljšanja, morate spremeniti kritično pot. Če bi na primer nalagali več oseb na nalogo ali odobrili nadurno delo, bi vam omogočili hitrejše izvajanje nalog.
