Želite zaslužiti več denarja in biti boljši manager? Več o tem, kako pravilno promovirati svoje zaposlene.
Pozabite na "dobre" delavce in "slabe" delavce. Zaposleni so dobri ali slabi na delovnem mestu, ki ga trenutno opravljajo. Najboljši osebni fitnes trener na svetu bi bil slab programski inženir.
Ugotovite, zakaj je dober delavec dober. Kakšne spretnosti in izkušnje je ta zaposleni razvil, zaradi česar se izstopajo za napredovanje.
Poskrbite, da zaposleni ustreza opravilu. Ali bo nov zaposleni delavec še naprej uporabljal spretnosti, ki so jih spoznale? Ali boste izboljšali trenutne sposobnosti vašega zaposlenega ali v celoti razvili nove?
Dosežite očiten sklep. Delavce, ki se dobro uveljavljajo. Do kdaj? Dokler ne dobijo zaposlitve, na katero ne morejo biti uspešni. To načelo je znano kot princip Petra, ki ga lahko navedemo kot "v hierarhično strukturirani upravi se ljudje navadno spodbujajo do njihove" stopnje nesposobnosti ".
Opozorilo
Vedno poiščite način za nagrajevanje in gradnjo lojalnosti v dobrih zaposlenih, tudi če promocija ni prava izbira.
