Upravljanje
Organizacijska struktura je okvir politik in postopkov, ki jih podjetja uporabljajo za prelom svoje organizacije v obvladljive skupine. Ta proces vključuje določanje specifičnih delovnih nalog, ustvarjanje pooblastil za upravljavce in oblikovanje strukture odločanja za pomembna poslovna vprašanja ali priložnosti. A ...
Tehnično usposabljanje se nanaša na znanje, ki ga ima posameznik, ko dela v podjetju, da opravi različne naloge in dejavnosti. Posamezniki lahko dokončajo tehnično usposabljanje, preden vstopijo v delovno silo ali se udeležijo usposabljanja na svojem delovnem mestu, odvisno od razpoložljivih možnosti.
Glavni sestavni del informacijskega sistema za upravljanje - ali MIS - je sistem za podporo odločanju - ali DSS. Glavni cilj tega sistema je zbiranje podatkov in analiza, pakiranje in dostava podatkov v obliki, ki jo lahko uprava uporabi za sprejemanje operativnih in strateških odločitev.
ISO, kratica Mednarodne organizacije za standardizacijo, je standard kakovosti, ki ga prilagajajo organizacije po vsem svetu. Kratica DIN pomeni Deutsches Institut fur Normung, ki je v angleškem jeziku prevedena v nemški inštitut za standardizacijo. Standardi DIN in ISO so podobni.
Hitri tempo svetovnega gospodarstva prisili podjetja, da se iz tradicionalne birokratske ali hierarhične organizacijske strukture spremenijo v organizacijsko strukturo odprtega sistema. Z odprtim sistemom lahko podjetja oblikujejo zveze, proizvajajo izdelke hitreje in na splošno tekmujejo v hitro rastočih globalnih ...
ISO 9100 zajema vakuumske objemke. Standardi ISO ali Mednarodna organizacija za standardizacijo zagotavljajo, da bodo izdelki delovali skupaj, ne glede na to, v kateri državi so proizvedeni.
Poslovna etika spodbuja vrednote, ki so za družbo ali kulturo sprejemljive. Mnoga podjetja oblikujejo etični kodeks, ki ga morajo upoštevati zaposleni, ki zagotavljajo spoštovanje do pokroviteljev. Bančni blagajniki morajo upoštevati etične standarde, ki morajo zagotoviti, da zaposleni ne izkoristijo svojih ...
Hotelske verige obsegajo velik del hotelske industrije. Hotelske verige lahko delujejo po več različnih temah in stilih storitev. Poslovna struktura hotelske verige ponavadi opisuje, kako bo organizacija delovala.
Učinkovite organizacije delujejo pod skrbno usmeritvijo svojih lastnikov, direktorjev in menedžerjev. Ti posamezniki so določili operacije strateške analize na ravni podjetij, da bi ugotovili njihovo učinkovitost.
Listina predstavlja dokument, ki opisuje projekt, njegovo utemeljitev, cilje in udeležence. Namen listine je uskladiti pričakovanja vseh sodelujočih, tako da se njihova energija osredotoči na prednostne naloge projekta.
Tradicionalni pogled na organizacijski konflikt vidi probleme na delovnem mestu kot popolnoma negativne entitete. Po besedah Jordanskega večjezičnega poslovnega in turističnega portala se poslovneži, ki imajo tradicionalni pogled, izogibajo konfliktom na delovnem mestu.
Današnje poslovno okolje vsebuje obilne količine informacij, tako notranjih kot zunanjih za poslovanje podjetja. Podjetja pogosto iščejo te informacije za sprejemanje odločitev in izboljšanje dejavnosti, ki temeljijo na različnih dejavnikih, pridobljenih iz podatkov.
V skoraj vsaki državi obstaja Združenje delodajalcev. V nekaterih državah jih je več. Združenja delodajalcev ponujajo usposabljanje in pomoč za človeške vire različnim javnim in zasebnim podjetjem v svojih regijah.
Vodenje zaposlenih lahko predstavi težke situacije lastnikom podjetij in upravljavcem. Priljubljen koncept je "krepitev vloge zaposlenih", ki zaposlenim omogoča, da sprejemajo odločitve pri svojem delu. Vendar pa je lahko odpornost na obeh straneh delovnega mesta.
Lean organizacije si prizadevajo za izboljšanje procesov, zmanjšanje odpadkov in zagotavljanje vrednosti za stranke. Ker je vitka miselnost prešla iz čiste proizvodnje, je privedla do bolj ravne organizacijske strukture v drugih industrijah. Uspešno izvajanje vitke organizacijske strukture v vašem podjetju vključuje tudi ...
Upravni odbor in svet guvernerjev imata vodstvene funkcije, pogosto pa imajo enake funkcije. Njihove razlike so manj kot njihove podobnosti in se običajno nanašajo na vrsto organizacije, ki jo nadzorujejo.
Zaradi vse večje globalizacije trga se mnoga podjetja zdaj preselijo v ustanove in razvijajo svoje poslovanje v tujih državah. HR ima pomembno vlogo pri pripravi teh izseljenskih delavcev in njihovih družin na novo okolje.
Upravljanje uspešnosti podjetjem omogoča pregledovanje zaposlenih in ugotavljanje uspešnosti vsakega posameznika v podjetju. Pogodba o uspešnosti zaposlenih utira pot podjetju in zaposlenim, da si pred uradnim pregledom zaposlenih določijo posebne želje.
Korporativni pobudniki se bodo zelo trudili pri načrtovanju svojega poslovanja in odločanju, kako delati v poslovnem okolju. Varnost - tako za fizične predmete kot za podatke, ki jih ustvarja podjetje - je posebna usmeritev korporativnega načrtovanja, ki bo vključevala določanje ciljev in ciljev.
Ladjarske družbe uporabljajo organizacijsko strukturo, ki pomaga opredeliti funkcije svojega podjetja. Ta struktura se lahko centralizira okoli enega posameznika ali decentralizirano, kar omogoča več posameznikom nekaj odgovornosti.
Struktura gradbenega podjetja je odvisna od velikosti podjetja. Podjetja za razvoj nepremičnin in velika gradbena podjetja bodo imela veliko večjo vodstveno in organizacijsko ekipo, manjša podjetja pa se bodo zadovoljila z majhno skupino poslovodij, ki je včasih sestavljena iz enega člana: vodje.
Organizacijske strukture opisujejo notranje poslovno okolje podjetja. Obstajajo številne različne strukture, med njimi geografska struktura, ki je skupna v večjih organizacijah ali javnih družbah z več lokacijami.
Merila uspešnosti so standardi za vedenje zaposlenih na delovnem mestu. Ta merila vsebujejo veliko več kot način dela zaposlenega. Zaposleni so ocenjeni glede na to, kako dobro opravljajo svoje delo v primerjavi s sklopom standardov, ki jih določi delodajalec.
Organizacijske strukture so opis, kako družba upravlja ali upravlja svoje notranje poslovanje. Klasične strukture - kot je izdelek ali funkcionalna - morda podjetjem ne zagotavljajo najboljše organizacijske metode za njihovo poslovanje. Hibridna organizacijska struktura združuje eno ali več klasičnih ...
Upravljanje denarnih sredstev je poslovna dejavnost, ki nadzoruje prejemke in izdatke. Nabavna politika se osredotoča na zahteve za zaposlene, ki želijo pridobiti blago ali storitve z uporabo za podjetje.
