Listina predstavlja dokument, ki opisuje projekt, njegovo utemeljitev, cilje in udeležence. Namen listine je uskladiti pričakovanja vseh sodelujočih, tako da se njihova energija osredotoči na prednostne naloge projekta.
Listina projekta
V poslovnem okolju je listina prvi pomemben mejnik v zaporedju najboljših praks vodenja projektov, piše Cornell University v svojem vodniku o metodologiji projektnega vodenja. Dokument, ki se pogosto imenuje referenčni rok, poslovni primer ali poslovni načrt, pojasnjuje, zakaj naj bi podjetje sprožilo projekt in koristi, ki jih bo organizacija pridobila.
Vsebina listine
Dokument navaja obseg, pričakovane rezultate, povzetek na visoki ravni o korakih, potreben proračun, časovni okvir in imena oseb, ki so bile pripravljene za izvedbo načrta, navaja Businessballs.com.
Orodje za pogajanja
Listina običajno povzema načrt, ki izhaja iz pogajanj z udeleženci, vodstvom podjetja in strankami ali upravičenci. Listina postane platforma za reševanje sporov med časovnico za dostavo, naložbami, potrebnimi za dokončanje projekta, in pričakovano stopnjo učinkovitosti, ki se pogosto imenuje specifikacije izdelkov. Ko je listina potrjena, določa pričakovanja in odgovornost za vse sodelujoče države PMtutor.net. Odobritev listine običajno sproži projekt in sproži financiranje.
