Učinkovite organizacije delujejo pod skrbno usmeritvijo svojih lastnikov, direktorjev in menedžerjev. Ti posamezniki so določili operacije strateške analize na ravni podjetij, da bi ugotovili njihovo učinkovitost.
Vrste
Strateška analiza korporativne ravni uporablja več orodij, vključno s politično, gospodarsko, socialno in tehnološko (PEST) analizo, načrtovanjem scenarijev, analizo petih sil in SWOT analizo. Analiza PEST analizira operativno okolje podjetja, medtem ko načrtovanje scenarijev vključuje ustvarjanje različnih izvedljivih načrtov. Analiza petih sil preučuje notranje ali zunanje dejavnike, ki vplivajo na poslovanje, SWOT pa opisuje prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje podjetja.
Funkcija
Strateška analiza lahko podjetju pomaga pri načrtovanju strategije, ki jo mora uporabiti v poslovnem okolju. Te strategije vključujejo naraščajoče poslovanje z diverzifikacijo poslovanja, stabilizacijo poslovanja za povečanje dobička ali omejevanje, v katerem lahko podjetja konsolidirajo dejavnosti za izboljšanje funkcionalnosti ali dolgoživosti.
Učinki
Analiziranje poslovnih operacij je nadzorni ukrep, ki lastnikom podjetij in upravljavcem pomaga zagotoviti, da je njihovo podjetje čim bolj učinkovito. Uvajanje strategij z merljivimi rezultati pomaga razumeti donosnost naložb in ocenjuje dodano vrednost podjetju.
