Strategije na poslovni ravni so strategije, ki jih oblikujejo posamezne poslovne enote v podjetju. Obstajajo štiri značilnosti, ki razlikujejo poslovno strategijo od strategije podjetja. Vodje morajo razumeti te značilnosti in kako se uporabljajo za lastno strateško odločanje.
Specifičnost
Strategije na poslovni ravni so specifične in ne široke. To pomeni, da se ukvarjajo s posebnimi vprašanji, ki vplivajo na določeno poslovno enoto. Primeri specifičnih vprašanj so določanje cenovne strategije in oblikovanje produktne mešanice. Te strategije obravnavajo samo določeno poslovno enoto in se ne nanašajo na preostalo podjetje.
Kratkoročna usmerjenost
Strategija podjetja je usmerjena k dolgoročnim ciljem. Strategija na ravni podjetij je nasprotno osredotočena na kratkoročne cilje. Primeri kratkoročnih ciljev vključujejo četrtletne in letne prihodke, donosnost naložb, prodajo in raven proizvodnje. Poslovne enote se osredotočajo na te kratkoročne cilje, hkrati pa podjetjem omogočajo, da sprejemajo odločitve glede dolgoročne usmeritve podjetja.
Preprostost
Strategije na poslovni ravni so po naravi dokaj preproste. Korporacijske strategije se osredotočajo na abstraktne cilje, kot so gradnja ključnih kompetenc ali ustvarjanje trdne prilagodljivosti. Strategije na poslovni ravni so ponavadi veliko enostavnejše. Cilji so ponavadi oprijemljivi cilji, kot so povečanje tržnega deleža ali razvoj prepoznavnosti blagovne znamke.
Neodvisnost
Pomembna značilnost poslovnih strategij je koncept samostojnosti poslovnih enot. Posamezna poslovna enota dobi neodvisnost od družbe kot celote, da sama odloča o določenih strateških vprašanjih. To omogoča poslovnim strategijam, da se ukvarjajo predvsem s skrbmi poslovne enote brez vmešavanja drugih enot.
