Organizacijske strukture opisujejo notranje poslovno okolje podjetja. Obstajajo številne različne strukture, med njimi geografska struktura, ki je skupna v večjih organizacijah ali javnih družbah z več lokacijami.
Določeno
Geografsko organizacijsko strukturo običajno najdemo v podjetjih, ki poslujejo po veliki regiji, kot so nacionalni ali mednarodni uradi. Vsaka lokacija bo imela svojo notranjo strukturo in upravljalne plasti, kar jim bo omogočilo, da delujejo kot psevdo-neodvisna operacija.
Funkcija
Z uporabo geografske organizacijske strukture lahko podjetja uporabljajo lokalne, izkušene posameznike za vodenje poslovanja podjetja. To je najbolj koristno na mednarodnih lokacijah, kjer podjetja potrebujejo pomoč pri prehodu svojega poslovanja na določene mednarodne trge.
Slabosti
Podjetjem je lahko težko upravljati geografsko organizacijsko strukturo, ker ne omogoča centraliziranega odločanja. Lastniki podjetij se morajo zanašati na druge posameznike, da sprejmejo korektivne ukrepe in izboljšajo delovanje, namesto da dajo direktivo iz glavne pisarne ali sedeža podjetja.
