Proizvodna podjetja se že dolgo sklicujejo na proces dobave blaga strankam kot dobavni verigi. Ker pa se veliko podjetij zanaša na proizvajalce, se je izraz pojavil tudi v podjetniškem svetu. Obstajajo štirje glavni elementi upravljanja dobavne verige: integracija, delovanje, nabava in distribucija. Vsak od njih se zanaša na druge, da zagotovijo brezhibno pot od načrta do dokončanja, ki je čim bolj dostopna.
Element 1: Integracija
Kot pri vsakem projektu je načrtovanje bistveno za dolgoročni uspeh. Del dobrega načrtovanja je vzpostavitev integracije, kar pomeni, da vsi, ki so vključeni v proizvodni proces, komunicirajo in sodelujejo. Namesto da delujejo v ločenih oddelkih ali silosih, integrirane ekipe delujejo skupaj, da zagotovijo, da izdelek pride v fazo distribucije. Ta izboljšana komunikacija zmanjšuje napake, ki stanejo čas in denar. Ker vsi sodelujejo, lahko voditelji tudi spremljajo celotno operacijo in zlahka prepoznajo področja vzdolž dobavne verige, ki jih je mogoče izboljšati.
Drugi element: Operacije
Tako pomembna kot strategija je ohranjanje močne dobavne verige, vsakodnevne operacije so hrbtenica proizvajalcev dela. Vodstvo spremlja opravljeno delo in se prepriča, da vse ostane na pravi poti. Mnogi današnji proizvajalci uporabljajo strategije vitke proizvodnje, kar pomeni, da se postopki stalno ocenjujejo, da bi ugotovili, kje se lahko stvari izvajajo učinkoviteje. Ne glede na to, ali je oprema za spremljanje, da se prepričate, ali jo boste kar najbolje izkoristili, ali skrajšali delovne ure, ko se proizvodnja upočasni, lahko operativna skupina prinese velike izboljšave v dobavni verigi.
Tretji element: Nabava
Ne moreš narediti nič iz nič. Nakupno področje upravljanja dobavne verige zagotavlja, da ima podjetje vse, kar potrebuje za proizvodnjo izdelkov, vključno z materiali, zalogami, orodji in opremo. To pomeni, da pogosto ostanejo pred postopkom, tako da imate vse, kar potrebujete, dobro, preden ga dejansko potrebujete. Brez pravega nakupovalnega osebja boste ugotovili, da vam bo na koncu zmanjkalo potrebnega materiala, zamude pri proizvodnji ali da boste preveč kupili in obremenili proračun podjetja.
Štiri element: distribucija
Dobavna veriga se konča, ko izdelek pristane na policah trgovin, kjer jih kupci lahko kupijo ali njihova vhodna vrata (če jih kupijo na spletu). Toda pridobivanje izdelkov pomeni dobro načrtovan postopek pošiljanja. Večina podjetij danes uporablja logistično programsko opremo za upravljanje svojih pošiljk, ne glede na to, ali jih upravljajo na lastno ali izvirno pošiljko tretjim ponudnikom. Pri pravilnem ravnanju se proizvodi hitro premestijo iz skladišča do kupca.
