Voditelji so vsakodnevno priznani v športu, šolah in podjetjih. Vsi ti voditelji niso upravljavci. Nekateri so člani uprave, drugi pa so zaposleni, ki vodijo zgled za sodelavce. Za vodjo ni potreben poseben naslov. Namesto tega so voditelji znanj in spretnosti tisti, ki želijo, da drugi delajo na visoki ravni, kadar delajo z njimi ali za njih. Vodje izboljšujejo uspešnost vseh okoli njih.
Pomembnost
Vodenje ekipe je lahko razlika med uspehom in neuspehom. Vodenje je proces določanja ciljev za ekipo in iskanje načina za dosego teh ciljev. Vodstvo vključuje iskanje načinov, kako motivirati člane skupine ali zaposlene, da dosežejo svoje cilje. Učenje, kako motivirati za vodjo, ni lahko, saj mora biti vsak zaposleni ali oseba v njegovi ekipi morda motivirana na drugačen način. Ugotavljanje, kako priti do vsakega člana ali zaposlenega v ekipi na najvišji ravni, je delo vodje.
Vrste
Vodstvo je lahko pasivno ali agresivno. Dobro vodenje vključuje branje ljudi, ki jih vodite, in iskanje dela z njimi. Pristop "v vašem obrazu" lahko doseže visoko uspešnost nekaterih članov ekipe, lahko pa povzroči tudi negativne povratne informacije od drugih. Sproščen stil vodenja lahko omogoči zaposlenim, ki delajo za vas, lahko pa povzroči tudi vzdušje, v katerem se ekipa počuti nemotivirano. Napačna vrsta vodstva za ekipo ali zaposlenega je lahko bolj škodljiva kot nobeno vodstvo.
Učinki
Trdno vodstvo lahko zaposlenim pomaga razložiti težke naloge. Vodstvo mora vključevati pridobivanje zaupanja vaših zaposlenih in sodelavcev. To lahko storite tako, da pokažete svojo raven znanja. S tem se izognemo obravnavi povratnih informacij zaposlenih, ki navajajo, da "preprosto ne veste, kakšna je ta naloga." Če pokažete, da razumete izzive in ponudite rešitve za njihovo reševanje iz lastnih izkušenj v službi, lahko svoje zaposlene pridobite na ravni spoštovanja. Če vas vaši zaposleni spoštujejo, bodo bolj verjetno sledili vašim navodilom.
Napačne predstave
Stara filozofija "voditelji se rodijo, ne naredijo" je napačna. Vodstvene sposobnosti se lahko naučijo. Potrebna je kombinacija preučevanja različnih filozofij vodenja in njihovega izvajanja. Vodje se učijo, kako napredujejo skozi svojo kariero. Zapišite si vsaj eno pozitivno lastnost, ki jo občudujete v vsakem šefu ali nadzorniku, ki ga imate med svojo kariero. Zapišite te atribute, ki jih občudujete, in jih prakticirajte, tudi če vaše delo ni nadzorna vloga. Nadzorniki niso edini, ki izkazujejo vodstvo. Zaposleni lahko pokažejo vodstvo, kako vsak dan opravljajo svoje delo in sodelujejo s sodelavci.
Identifikacija
Učenje uspešnih veščin kot vodje je mogoče iz knjig. Ena izmed knjig, ki je zelo priljubljena med menedžerji, je "ABC vodenja: 26 značilnosti učinkovitejšega vodenja", David M. Hall. Ta knjiga daje veščine novim menedžerjem in izkušenim menedžerjem ter vodenju njihovih ekip. Učenje je možno tudi s tečajev, in American Association Združenja ima nekaj zelo dobrih vodstvenih razredov za zaposlene in menedžerje. Vodstveni razredi segajo od začetnih razredov do razredov za menedžerje z dolgoletnimi izkušnjami, ki želijo natančno prilagoditi svoje sposobnosti.
