Mnogi podjetniki, ki si prizadevajo za to, se lahko obrnejo na hotelsko franšizo kot sredstvo za ustanovitev lastnega podjetja. Hotelske franšize ponujajo prednosti vgrajene blagovne znamke in uveljavljenega poslovnega modela, ki lahko pomagata lastnikom start-up podjetij, da začnejo s svojimi podjetji. Vendar pa franšizni model lastništva hotelov prinaša tudi številne slabosti. Lastniki podjetij, ki gredo v lastništvo franšize v hotelu in pričakujejo največji dobiček in minimalen trud, bodo zagotovo razočarani in razočarani.
Začetni in tekoči stroški
Stroški nakupa hotelske franšize so lahko pomembni, zlasti za nove lastnike podjetij brez velikega kapitala. Gostoljubni svetovalec Stephen Rushmore je zapisal, da lahko nekatere pristojbine vključujejo "začetno pristojbino za vključitev v verigo, letni strošek rezervacijskega sistema, različne programe trženja in pogostih gostov, ter likvidirano škodo, če želite prekiniti povezavo pred se konča. " Kupci franšize morajo prispevati tudi del svojega dobička podjetniški pisarni kot del franšiznega sporazuma.
Operativne omejitve
Lastniki hotelskih franšiz morajo spoštovati omejitve franšiznega sporazuma. Te omejitve so lahko prevelike za ustvarjalne podjetnike, zlasti za tiste, ki iščejo najbolj stroškovno učinkovite rešitve ali tiste, ki želijo izboljšati uporabniško izkušnjo. Strokovnjak za pravo gostoljubja Nelson Migdal je zapisal, da »franšizna pogodba prevzema veliko predpostavko franšiznega sporazuma. Na primer, uporabnik franšiznega hotela mora za promocijo svoje lokacije uporabiti marketinška gradiva dajalca franšize. Uporabnik franšizne pravice mora plačati za uporabo blagovne znamke, logotipe in specifikacije dajalca franšize na katerem koli oglaševalskem gradivu, ne glede na to, ali je bilo to gradivo dokazano neučinkovito pri privabljanju gostov.
Ugled blagovne znamke
Ko franšizojemalec podpiše hotelsko franšizo, si franšizojemalec upa, da bo izkoristil prednosti uveljavljene blagovne znamke. Ko trpi ugled te blagovne znamke, trpi tudi ugled vseh povezanih franšiznih hotelov. Če eden od franšiznih hotelov pridobi slab ugled zaradi čistoče, gostinskih storitev ali udobja, lahko drugi franšizni upravičenci trpijo zaradi tega slabega ugleda. Glede na Cornell University School of Hotel Administration, lahko veliko hotelskih franšiznih pogodb traja že 20 let, tako da lahko imetnik franšize trpi podaljšano suho uro, če blagovna znamka sprejme pomemben udarec.
Teritorialne omejitve
Hotelski franšizoprimci nimajo pravice ustanavljati svoje ustanove, kjer koli se odločijo. Sporazumi o franšizi vsebujejo tudi ozemeljske omejitve. Te omejitve preprečujejo, da bi bili dve hoteli v isti franšizi preveč blizu drug drugemu. Rushmore je opozoril tudi na konsolidacijo na hotelskem trgu, ki lahko vodi v obstoj dveh hotelov z različnimi blagovnimi znamkami v isti podjetniški "družini". Ta pogoj dodaja še več omejitev, kjer se lahko hoteli pod istim podjetjem nahajajo med seboj.
