Vodje mest ocenjujejo status oddelkov in mesta kot celote z uporabo analiz SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje). Te ocene omogočajo vodjem oddelkov, županom, članom mestnega sveta in mestnim načrtovalcem, da razvijejo strateške načrte za izboljšanje posameznih oddelkov ali celotnega mesta, tako da pomagajo določiti, kaj je mogoče storiti za izboljšanje in kaj je treba zapustiti. Druga možnost je, da se SWOT analiza uporabi za privabljanje novih prebivalcev ali podjetij, da se preselijo na vaše območje.
Vrednotenje skupnih prednosti
V poglavju o moči preglejte notranje procese, zmogljivosti in udobja vašega mesta. Ti vključujejo človeške vire, fizične vire, finance in programe. Na primer, v svojem strateškem načrtu je mesto Wilmington, Delaware, navedlo naraščajoč srednji dohodek, izobraženo delovno silo, močna delovna mesta na različnih področjih in osrednjo lokacijo v severovzhodnem koridorju kot prednosti. Če imate težave pri določanju vaših prednosti, začnite tako, da preprosto navedete atribute svoje skupnosti (npr. Lokacijo, velikost, parke, možnosti za rekreacijo).
Prepoznavanje slabosti
Vsa mesta imajo vidike, ki so manj kot občudovani. Tisti, ki imajo moč, so lahko tudi viri šibkosti. Mesto Silver City, Nova Mehika, je na primer našlo svoje slabosti v neenakopravnosti infrastrukturnih storitev, preveliki številu prekomerno telesne teže in diabetikov, uhajanja prihodkov in oddaljenosti mesta od glavnega prometnega koridorja. Zunanji rezultati članov skupnosti so ključni za prepoznavanje problematičnih področij v skupnosti.
Priprava na priložnosti
Priložnosti so zunanji dejavniki, ki ponujajo potencial za vaše mesto. Možnosti vključujejo trende, gospodarstvo, okolje in zakonodajo. Mesto lahko na primer odkrije, da njihova lokalna reka ponuja rekreacijske možnosti za mesto, vključno z zunanjim sistemom za večnamensko pot in edinstveno zgodovinsko dediščino. Razmislite o načinih, kako lahko vaša skupnost izkoristi trende, značilnosti ali gospodarstvo, da bi izboljšala svojo gospodarsko stabilnost.
Prepoznavanje možnih groženj
Mesta se ne soočajo z neposredno konkurenco kot podjetja. Namesto tega grožnje izvirajo iz konkurence za financiranje, sprememb v državljanstvu in omejevalne zakonodaje. Silver City je ugotovil, da so kriminal, droge, krutost živali in hrup predstavljali grožnje načrtovanju gospodarskega razvoja. Med analizo vaših groženj boste med drugim lahko odkrili zmanjšanje prebivalstva, omejen poslovni razvoj in omejevalno davčno strukturo.
Uporaba analize SWOT
Načrtovanje z uporabo SWOT analize je enako učinkovito kot informacije, ki jih vsebuje poročilo. Z natančno določitvijo vsake teme v analizi, po možnosti z uporabo statističnih podatkov in informacij o lokaciji, lahko pripravite podrobnejše in učinkovitejše načrte. Na primer, namesto da bi rekli, da so ceste na splošno v slabem stanju, določite posebne ulice, ki jih je treba izboljšati. Nato uporabite svojo SWOT analizo mesta za izdelavo celovitega strateškega načrta in določite svoje prednostne naloge ter na poti prilagodite svoje odločitve.
