Dobro vodenje v organizaciji mora voditi k spremembam dosledno in učinkovito. Organizacija trpi zaradi pomanjkanja ustreznega vodenja, če se vodstvo ne prilagodi hitro različnim položajem in ga ustrezno usmeri.
Podjetja v različnih fazah rasti zahtevajo različne vrste vodij. Posledično je organizacija učinkovitejša, če so procesi vodenja vključeni v celotno organizacijo, tako da lahko različni ljudje prevzamejo vodilne vloge v različnih časih. V večplastni organizaciji so vodje v vsaki plasti odvisni drug od drugega. Z izboljšanjem kakovosti vodenja znotraj organizacije lahko izboljšate produktivnost.
Izboljšajte komunikacijo od zgoraj navzdol. Takoj in na vseh ravneh podjetja sporočite vse spremembe v smeri podjetja.
Ustvarite poslanstvo podjetja in uskladite vse dejavnosti z vizijo podjetja. Na primer, če je glavni cilj vašega podjetja razviti luksuzne izdelke za nego kože za ženske, starejše od 50 let, je treba vse dejavnosti trženja, oglaševanja in raziskav in razvoja osredotočiti na nego kože proti staranju žensk nad 50 let.
Ustvarite delovne skupine, ki združujejo voditelje v organizaciji in razpravljajo o strategiji. Prosite delovne skupine, naj sodelujejo pri oblikovanju kratkih in dolgoročnih načrtov za podjetja, ki bodo usklajeni z vizijo podjetja.
Postavite sistem nagrajevanja, ki povezuje bonuse zaposlenih z individualnim, timskim, delitvenim in podjetniškim delovanjem.
Ustvarite organizacijsko hierarhično tabelo, ki dodeljuje pooblastila ljudem glede na njihovo trenutno vlogo v organizaciji. Razvijte vodstvo tako, da ljudem omogočite, da prevzamejo več odgovornosti in spremenijo vloge, ko zorejo v svojih položajih.
Ustvarite postopek pregleda za uspešnost projekta in zaposlenih.
