Kako upravljati gradbeno podjetje

Kazalo:

Anonim

Vodenje gradbenega podjetja zahteva raznolik nabor spretnosti. Morate biti sposobni razumeti različne poslovne logistike podjetja, specifične tehnične vidike gradnje, ki jih opravlja vaše podjetje, in tudi finančne napovedi pogodbenega poslovanja. Upravljanje gradbenega podjetja zahteva sposobnost nositi več klobukov; vi ste upravitelj človeških virov, inženir in računovodja.

Ustvarite ustrezno pravno osebo za vaše podjetje.Gradbeni projekti vključujejo veliko odgovornosti in tveganja. Vaše gradbeno podjetje mora biti zaščiteno pred takšno izpostavljenostjo s pravno oviro, ki vključuje ustanovitev vašega podjetja kot družbe, družbe z omejeno odgovornostjo ali partnerstva. To vključuje tudi zagotavljanje, da ima gradbeno podjetje ustrezno zavarovanje, licence in vezave za opravljanje dela. Posvetujte se z odvetnikom, da potrdite, da je vaše podjetje pravilno nastavljeno.

Pridobite nove posle in stranke. Za to morate tržiti in promovirati svoje podjetje. Postavite lokalne oglase, kontaktirajte industrijske skupine za nasvete ali priporočila in preverite pri vaši občini vsa javna delovna mesta, ki so na voljo.

Osebje primerno za količino dela v vašem plinovodu. Najemite posameznike, ki imajo izkušnje z gradnjo v vrstah projektov, ki jih gradi vaše podjetje. Vsakemu projektu bi morali posvetiti izkušenega vodjo projekta. Poleg tega boste potrebovali podporno osebje, odvisno od velikosti projektov. Poskrbite, da boste najeli pristojnega računovodjo - zaračunavanje je ključ do uspeha.

Nadzor nad gradnjo vsakega projekta z vidika visoke ravni. Zahtevajte, da vaši projektni vodje zagotovijo tedensko posodobitev proračuna in stanja urnika. Zagotovite redna srečanja z vodji projektov, da ugotovite morebitna tveganja za projekte, ki jih upravljate. Bodite odgovorni za osebno posredovanje kakršnih koli bistvenih odstopanj od prvotnega obsega dela neposredno stranki, preden nadaljujete s kakršnimi koli spremembami.

Prepričajte se, da strankam zaračunavate natančno in pravočasno. S svojim računovodskim oddelkom in vodji projektov ustvarite cikel mesečnih računov za vsak projekt. Redno spremljajte neplačane račune in obvestite stranke, da bo delo prenehalo, če ne bodo plačani neplačani računi.

Opozorilo

Vodstvo je odgovorno za zagotavljanje, da njihovo podjetje deluje v skladu z zakonom. Če pride do situacije, ko so pravne posledice nejasne, se posvetujte s strokovnjakom.

Priporočena