Uspešno upravljanje z ljudmi zahteva pozornost na več področjih razvoja in odgovornosti zaposlenega, pa tudi na praktičnih zadevah v zvezi z zaposlovanjem. Ne glede na to, ali upravljate ekipo petih zaposlenih ali 500 delavcev, morate opraviti osnovne dejavnosti upravljanja ljudi, da bo vaše podjetje produktivno in napredovalo.
Plače
Ena od primarnih dejavnosti upravljanja z ljudmi je ureditev porazdelitve plač. Posebne dajatve lahko vključujejo vodenje časa, upravljanje z izklopom, izračune bonusov in določitev povečanja učinkovitosti. Veliko podjetij uporablja avtomatizirane sisteme za sledenje ur in olajšanje razdeljevanja plač zaposlenim, vključno s sistemom neposrednih depozitov. Učinkovito upravljanje z osnovnimi in rutinskimi zahtevami za administracijo zagotavlja, da so izpolnjene obveznosti, ki jih imate do zaposlenih.
Pravno
Pravne dejavnosti v zvezi z upravljanjem z ljudmi vključujejo zagotavljanje, da imajo zaposleni dovoljenje za delo, obdelavo kakršnega koli zastavnega roka, kot je plačilo preživnine za otroke, zagotavljanje skladnosti z zakoni o nediskriminaciji in spolnem nadlegovanju, preprečevanje dela otrok in urejanje zahtev za nadurno delo ter spoštovanje drugih državnih in zveznih predpisov. zaposlovanje. Upoštevanje teh zakonov bi bilo treba vključiti v poslovne procese, kot so zaposlovanje, zaposlovanje, spodbujanje in odpuščanje. Pravne težave za vaše podjetje lahko preprečite tako, da poslovne politike tesno povežete s predpisi s področja delovnega prava.
Nadzor
Upravljanje z ljudmi zahteva nadzor nad nalogami in dolžnostmi zaposlenih. Upoštevanje politik podjetja, produktivnost in natančnost so vse nadzorne odgovornosti. Uspešnost ljudi, ki jih upravljate, je neposreden odziv na vaše sposobnosti vodje, zato aktivne metode nadzora pomagajo izboljšati vaš poslovni uspeh. Aktivne metode nadzora, ki jih je treba upoštevati, so rutinski pregledi dela, spremljanje časa odmora, pregledi na kraju samem in pregledi zagotavljanja kakovosti.
Usposabljanje
Usposabljanje zaposlenih za opravljanje potrebnih poslovnih nalog je bistvena dejavnost upravljanja z ljudmi. Usposabljanje bi moralo zajemati tako trdne veščine, kot je proizvodno usmerjeno znanje procesa, kot tudi mehke spretnosti, kot je upravljanje časa. Zaposlene lahko usposabljate v formalnih razredih, z usposabljanjem na delovnem mestu ali z osnovnim vsakodnevnim vodenjem med pregledi dela.
Organizacija
Upravljanje z ljudmi zahteva organizacijo več posameznikov, ki temeljijo na njihovih sposobnostih za produktivno dokončanje delovnih nalog. Organizacija vključuje dodeljevanje nalog, določanje rokov, razporejanje zaposlenih in delitev dela tako, da se pravočasno zaključi.
Pri organiziranju prednostno razvrstite delo tako, da bodo kritične naloge najprej dokončane. Organizacija je dejavnost upravljanja z ljudmi za vse ravni menedžerjev, od vodstvenih delavcev do vodstvenih delavcev.
Coaching
Coaching je metoda popravljanja in izboljševanja uspešnosti zaposlenih prek vodstvenih opazovanj in nasvetov, ki temeljijo na vsakodnevnih delovnih navadah in rezultatih. Učinkovit coaching vključuje spodbujanje spretnosti timskega dela, izboljšanje medosebne komunikacije, izboljšanje veščin, povezanih z nalogami, in spodbujanje.
