"Leadership Challenge", James Kouzes in Barry Posner, sodi med klasične vire na vodstvenih načelih in praksah. Z več kot 25 letnimi raziskavami, ki temeljijo na dokazih, avtorji poudarjajo vrednote kot vodila za vodje in organizacije. Ponujajo kartico z vrednostmi vodstvenih izzivov, ki vodjem pomagajo pri prepoznavanju njihovih najpomembnejših vrednot, izostrijo vodstvene sposobnosti in izboljšajo uspešnost ekipe.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Kartice vrednot vodenja
-
Kartice praznih bankovcev
-
Prazen papir
-
Pen
Oglejte si kartico z vrednostmi vodstvenih izzivov, ki so natisnjene z besedami, kot so donosnost, timsko delo, poštenost, poštenost, integriteta in družina. Prepoznajte osebne vrednote in jih razvrstite po prioritetah tako, da razvrstite kartice v tri skale od najbolj do najmanj pomembnih. Zavržite najmanj pomemben kup in zožite preostale kartice na sedem najpomembnejših osebnih vrednot.
Primerjajte svoje osebne vrednote z izjavo o vrednosti podjetja ali druge skupine, kot je šolski odbor ali prostovoljno gasilsko podjetje, v katerem imate vodilno vlogo. Odločite se, ali so vrednosti skladne in razmislite o načinih za zapolnitev vrzeli v kakršnih koli razlikah.
Uporabite kartice vrednot z delovnimi skupinami, da ustvarite razpravo in ustvarite močnejši skupinski duh. Pomagajte skupini pri prepoznavanju skupnih vrednot, kot so kakovost, pravočasnost in vljudnost ter različne vrednote, kot sta timsko delo in neodvisnost. Uporabite pogovor za vzpostavitev odnosov, krepitev moči skupin in pridobivanje idej za izboljšanje osebja na fronti.
Uporabite znanje o vrednotah in ga uporabite kot vir miru v času organizacijskih sprememb ali izzivov. Vodje morajo rešiti konflikt z osebnimi vrednotami v situacijah, kot so odpuščanja, ko mora vrednost dobičkonosnosti podjetja nadomestiti upravljavčevo sočutje do zaposlenih.
Živite svoje vrednote na delovnem mestu vsak dan. Po mnenju Kouzesa in Posnerja menedžerji, ki »modelirajo pot«, zaslužijo verodostojnost in imajo največji vpliv na uspešnost svojih ekip. Avtorji pravijo, da imajo učinkoviti vodje štiri najbolj občudovane lastnosti poštenosti, kompetentnosti, sposobnosti navdiha in miselnosti, ki razmišlja naprej.
Nasveti
-
Kot alternative tiskanim karticam ustvarite sezname vrednosti ali jih zapišite na kartice. Ne pozabite, da vsaka oseba postavlja svoje vrednote drugače.
