Rotacija delovnih mest vključuje premikanje zaposlenih k različnim vlogam ali funkcijam znotraj organizacije, v nasprotju s tem, da se vsak zaposleni dalj časa osredotoča na eno ločeno delo. Ta strategija običajno najbolje deluje v organizacijah z omejenimi zahtevami za tehnične spretnosti od enega delovnega mesta do drugega in s pomembnim sodelovanjem kot del kulture. Koristi vključujejo medsebojno usposabljanje, temeljito pokrivanje dela in moralo zaposlenih, vendar pomanjkanje poglobljenega razvoja spretnosti in možnosti za poškodbe so pomanjkljivosti.
Prednosti rotacije delovnih mest
Glavna korist rotacije delovnih mest je navzkrižno usposabljanje zaposlenih. Delavci se naučijo nalog, ki jih potrebujejo za vsako opravljeno delo. Ko posamezniki poznajo pričakovanja in funkcije vseh delovnih mest okoli njih na delovnem mestu, jim olajša razumevanje pomena in izzivov sodelavcev.
Dodatne prednosti vključujejo:
- Temeljita pokritost z delom - Kadar so zaposleni navzkrižno usposobljeni za več vlog, je podjetje bolj usposobljeno za obravnavo odsotnosti. Vsak dan lahko upravljavci prepoznajo pomembne odgovornosti, ki jih je treba pokriti, in zaposlene seznanijo s temi odgovornostmi na pravih položajih. Delovno mesto, ki se bolj sooča s strankami, lahko na primer postane prednostno vlogo v ozadju, ki ima večjo prožnost pri dokončanju nalog.
- Večja morala zaposlenih - Eden od najbolj prepričljivih človeških virov, ki motivira za kroženje delovnih mest, je boljša moralna sposobnost zaposlenih, meni svetovalna družba za človeške vire Cornerstone OnDemand. Zaposleni se pri dolgotrajnem opravljanju istih nalog pogosto dolgočasijo ali izgorejo. Rotacija delovnega mesta razbije monotonijo. Zaposleni lahko občutijo večji ponos in vrednost za organizacijo, ko razumejo več vlog. Tudi medsebojno usposabljanje lahko izboljša varnost zaposlitve in na koncu pomaga delavcu najti najbolj idealno službo, ki se bo držala dlje časa.
- Zmanjšana fizična napornost - Na proizvodnih ali delovnih mestih je dodatna prednost rotacije delovnih mest izogibanje pretirani ali ponavljajoči se uporabi istih mišičnih skupin.
Slabosti v rotaciji delovnih mest
Glavne pomanjkljivosti rotacije delovnih mest so:
- Pomanjkanje razvoja spretnosti - Vrtenje delovnih mest prehitro ali prepogosto lahko preprečuje zaposlenim, da razvijejo močne spretnosti na katerem koli področju. Biti jack vseh poklicev, vendar ne mojster nobene, omejuje delavčevo zmožnost, da poveča produktivnost ali učinkovitost v vsaki posamezni funkciji dela. Ko se spretnosti ne razvijejo, lahko tudi zaposleni zamudijo priložnosti za mobilnost navzgor v podjetju ali službi.
- Varnostna tveganja - Kljub zamisli o rotacijski uporabi mišičnih skupin ima uprava za varnost in zdravje pri delu zaskrbljenost zaradi tveganj zaradi poškodb pri rotaciji delovnih mest. Če rotacije niso strateško načrtovane, lahko zaposleni kljub spremembam v nalogah na koncu pretiravajo z mišicami. Prav tako lahko nenehno preklapljanje med uporabo opreme, orodij in potrošnega materiala povzroči nesreče zaradi pomanjkljivega poznavanja varnostnih postopkov in pravilne uporabe.
