Številne organizacije sprejemajo koncept promocije znotraj. Vseeno pa obstajajo tako prednosti kot slabosti pri zapolnitvi prostih delovnih mest iz vaše trenutne delovne sile. Prednosti vključujejo možnost kontinuitete in zmanjševanja postopkov zaposlovanja in izbire. Pomanjkljivosti so draga prizadevanja za zaposlovanje, povečanje časa, vkrcanje in spremembe poslovnih procesov. Medtem ko delodajalci niso dolžni interno zapolniti delovnih mest, bi morala obstajati vsaj notranja napotitev, da bi se lahko kandidati prijavili za različne vloge in promocijske priložnosti.
Zaposlovanje in izbor
Korist spodbujanja od znotraj lahko neposredno vpliva na stroške procesa zaposlovanja in izbire vaše organizacije. Izpolnjevanje prostega delovnega mesta iz vaše trenutne delovne sile je cenejše kot uporaba zunanjega oglaševanja za privabljanje kvalificiranih kandidatov. Po drugi strani pa mora strokovnjak za zaposlovanje načrtovati tudi odpiranje celotnega delovnega mesta, da bi zaposlenim omogočili, da izrazijo svoje zanimanje za to delovno mesto. Število kvalificiranih kandidatov znotraj države bo običajno precej nižje od prijaviteljev zunaj podjetja, zaradi česar so stroški za zaposlitev znotraj tega bistveno nižji.
Promet in zadržanje
Najemanje od obstoječe delovne sile lahko pozitivno vpliva na promet in zadrževanje. Zaposleni, ki so se pridružili vaši organizaciji in menijo, da bodo imeli priložnost za razvoj in rast v času svoje kariere, se spodbujajo, ko vidijo trenutne zaposlene, ki dobijo priložnosti za napredovanje in druge vloge v podjetju. Prav tako je zadrževanje zaposlenih ostalo stabilno ali celo povečano, če so zaposleni izbrani za zapolnitev delovnih mest, za katera so sposobni, znanja in sposobnosti.
Kontinuiteta poslovanja
Če ima vaše podjetje določene tradicije, ki jih želi ohraniti, spodbujanje znotraj podjetja ohranja povezanost med zaposlenimi in dokazuje stabilen poslovni ugled skupaj z obljubo razvoja zaposlenih. Najemanje kandidata od zunaj bo zahtevalo čas usposabljanja, kot tudi čas, da se novi zaposleni navadi na delovno okolje. Združevanje v tesno, kolegialno in produktivno delovno okolje je lahko težavno za novince, ki poznajo industrijo, vendar ne vedo natančno, kako deluje vaše podjetje.
Sveža perspektiva
Oglaševanje prostih delovnih mest vaše organizacije za zaposlovanje novih zaposlenih je eden najboljših načinov za uvedbo novega in inovativnega pogleda v podjetje, ki doživlja stagnacijo. Uvedba novih obrazov na krov je včasih bistvena za razvoj novih idej, izdelkov in raznolikosti talentov. Zunanji prijavitelji lahko vašemu podjetju dodajo uporabne veščine, znanje in izkušnje, s čimer izboljšajo vašo trenutno skupino talentov.
Nezadovoljna delovna sila
Pomanjkljivost zaposlovanja od znotraj je možnost, da zaposleni, ki menijo, da so upravičeni do napredovanja. Ti zaposleni so morda podjetju namenili dolgotrajno službo, vendar zaradi nekega ali drugega razloga niso usposobljeni za izpolnitev odprtja. Posamezni sestanki za razpravo o razlogih, zakaj član vaše obstoječe delovne sile ni usposobljen, porabijo čas kadrovskih strokovnjakov za zaposlovanje in zaposlovanje, ki bi ga lahko skrbno delali na dejavnostih, ki vodijo k hitremu izboru uspešnega kandidata. Poleg tega, če je vaše podjetje eno izmed tistih, ki s ponosom navaja promocijo znotraj, je njen način prepoznavanja lastnih talentov, ko se trenutni zaposleni redno zavračajo za prosta delovna mesta, lahko uniči kakršno koli zaupanje, ki ga imajo vaši zaposleni v podjetju, v katerem so verjeli. razvojne priložnosti.
