Vsa podjetja se soočajo s tveganji iz različnih virov, tako notranjih kot zunanjih. Glavna načina obvladovanja tveganj sta zmanjševanje tveganja in načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih. Zmanjševanje tveganja se osredotoča na zmanjševanje tveganj, ko se pojavijo, načrtovanje nepredvidenih dogodkov pa se nanaša na načrtovanje alternativnega poteka ukrepov, ko se pojavi tveganje - z drugimi besedami, načrt B.
Zmanjševanje tveganja
Zmanjševanje tveganja je oblika nadzora škode. Medtem ko je zmanjševanje tveganja osredotočeno na ukrepe, ki jih je treba sprejeti po tem, ko postane tveganje očitno, je treba strategije podjetja za zmanjšanje tveganja načrtovati vnaprej, zapisati in sporočiti ključnim osebam v organizaciji.
Načrtovanje za nepredvidene dogodke
Načrtovanje nepredvidenih dogodkov ima rezervni načrt, če se pojavi tveganje, in odpravi predpostavko, na kateri je temeljil prvotni načrt. Na primer, podjetje lahko domneva, da se nov izdelek, ki ga razvija, ne bo soočal z resno konkurenco pet let. Če se po nekaj mesecih pojavi močan konkurent, bo podjetje morda moralo slediti novi strategiji, ki se bo bolj osredotočila na konkurenčni položaj kot na rast trga za svoj izdelek.
Identifikacija tveganja
Ključni vidik tako pri zmanjševanju tveganja kot pri načrtovanju nepredvidenih dogodkov je zmožnost prepoznavanja morebitnih tveganj, preden se pojavijo, in načrtovanje strategij za ublažitev ali izredne razmere. Eden od priljubljenih načinov prepoznavanja tveganj je razmišljati o predpostavkah, ki so osnova za poslovni načrt ali model podjetja, in vprašati, kaj bi se zgodilo, če bi se te predpostavke izkazale za napačne.
Ponderiranje tveganja
Poleg prepoznavanja potencialnih tveganj mora podjetje dati prednost prizadevanjem za blaženje in načrtovanje ob nepredvidljivih dogodkih glede najpomembnejših tveganj. Običajna tehnika je seznam vseh možnih tveganj in njihova umestitev v matriko z dvema dvema navpični osi, ki predstavlja resnost tveganja, in horizontalna os, ki predstavlja verjetnost tveganja. Najprej je treba obravnavati tveganja v zgornjem desnem kvadrantu - najresnejši in najverjetneje -.
