Centralizirano upravljanje je poenostavljeno upravljanje. Najvišje osebje sprejema vse kritične odločitve, delavci na nižji ravni pa imajo jasne protokole. Decentralizirano upravljanje je bolj zapleteno in bolj zapleteno, brez časovnega načrta in nobenih absolutov, ampak več avtonomije in prostora za osebje na vseh ravneh, da rastejo in se učijo. Prednosti in slabosti centralizacije so odvisne od kulture podjetja, vrste poslovanja in posameznih osebnosti v igri.
Dokaže jasno verigo poveljevanja
Centraliziran sistem upravljanja ponuja prednost jasne verige poveljevanja. Kot zaposleni veste, na koga se lahko obrnete z vprašanji in pomisleki. Kot šef lahko računate na okvir, kjer je vaša beseda zadnja beseda. Ta jasnost je koristna, če vaše podjetje hitro sprejme pomembne odločitve in se odzove na situacijo kot enoten organizem. Vendar pa jasnost centraliziranega upravljanja postavlja vaše podjetje v slabši položaj v situacijah, ki niso povsem jasne, in se jim je treba lotiti z natančnostjo in informacijami iz prve roke. Top-tier menedžerji lahko vedo, da uporaba določenega materiala prihrani nakup dolarjev, vendar morda ne vedo, da diši ali je težko manipulirati, kar ustvarja dodatne nepotrebne stroške dela.
Gradi spretnosti zaposlenih
Zaposleni v centraliziranem sistemu upravljanja imajo prednost, ker se usposabljajo za zelo specifične in namenske naloge. Ne glede na to, ali upravljate z žerjavom ali izvajate vnos podatkov, morda ne boste morali vedeti več o širšem poslovanju podjetja, kot je to, kar je nujno potrebno, da dokončate svoje delo. Če vam ni treba razmišljati o večji sliki, boste morda imeli več časa in energije, da bi se odlikovali v vaši niši. Vendar pa je lahko rutinsko in razdeljeno delo neprimerno za zaposlene, ki jih zanimajo novi izzivi in stalno učenje. Verjetno se bodo počutili zadušene zaradi sistema upravljanja, ki odvrača avtonomijo in gradi nove spretnosti.
Previdno ravnovesje
Eden od namenov upravljanja je centralizirati znanje in odločanje, tako da lahko podjetje deluje kot enotna celota. Tudi v decentraliziranem sistemu mora obstajati način, da se različna podjetja podjetja združijo in preučijo širšo sliko. Vsako podjetje, ne glede na to, kako centralizirano, mora zaupati svojim delavcem, da sprejmejo nekaj avtonomnih odločitev. Delavci s hitro hrano se dokončno obrnejo, ali je naročilo pripravljeno za uporabo, zato je kakovost hrane odvisna od njihove zdrave presoje, čeprav so vsi koraki in recepti, ki jih sledijo, jasno določeni na ravni podjetja. Dobre poslovne prakse zahtevajo natančno ravnovesje med centralizacijo in decentralizacijo, ki bo za vsako podjetje drugačno in bo morda celo drugačno za isto podjetje v različnih dneh.
