Korporativna finančna strategija upošteva veliko različnih elementov. Ko sestavljate komponente finančne strategije, začnete ustvarjati akcijski načrt za izdajo izdelka, širitev podjetja ali nov tržni program. Finančne informacije podjetja so kazalnik, ki ga vlagatelji uporabljajo za določitev uspešnosti poslovanja podjetja. Ko uporabljate trdno finančno strategijo, povečate finančno zdravje vašega podjetja.
Stroški zagona
Novi poslovni podvig, tudi tisti, ki so ga začeli obstoječa podjetja, ima zagonske stroške. Obstoječi proizvajalec, ki želi izdati novo linijo izdelkov, ima stroške, ki lahko vključujejo novo opremo za izdelavo, novo embalažo in načrt trženja. Ne delajte napake, če predpostavljate, da lahko uporabite obstoječe vire za uresničitev svojega načrta. V svojo finančno strategijo vključite začetne stroške.
Konkurenčna analiza
Vaša konkurenca vpliva na to, kako zaslužite denar in kako porabite denar. To vpliva na to, kako zaslužite, ker tržni delež, ki ga ima konkurenca, ni. To vpliva na to, kako boste porabili denar v prizadevanju, da bi dobili več tega tržnega deleža za sebe. Izdelke in trženjske aktivnosti vaše konkurence je treba vključiti v vašo finančno strategijo. V načrtovanje je treba vključiti analizo vpliva konkurence na prihodke.
Stalni stroški
Ko je vaš načrt pripravljen, je pomembno razumeti, kakšni bodo vaši tekoči stroški. Ti vključujejo stroške dela, materialov, vzdrževanja opreme, stroške prevoza in opreme, kot so najem in komunalne storitve. Razčlenite vaše stalne projekcije stroškov na mesečne številke, da jih vključite kot del vaše finančne strategije. To bo olajšalo primerjavo vaših tekočih stroškov s prihodki, da se določi dobiček.
Prihodki
Namen finančne strategije je ustvarjanje prihodkov. Toda, da bi ustvarili učinkovito finančno strategijo, morate napovedati prihodke v času trajanja projekta. Obsežna napoved prihodkov je potrebna pri določanju, koliko bo na voljo za plačilo vaših tekočih stroškov in koliko bo ostalo kot dobiček.
