Pomen finančne strategije

Kazalo:

Anonim

Vsako podjetje, večje ali majhne, ​​potrebuje finančno strategijo. Njegova naloga je določiti, kako bo družba uporabljala in upravljala svoja finančna sredstva za uresničevanje svojih ciljev. V bistvu opisuje korake, ki jih morate sprejeti za rast vašega podjetja in doseganje finančnih ciljev. Razmislite o tem kot o načrtu za prihodnost vašega podjetja.

Kaj je strateško finančno upravljanje?

Da bi razvili skladno finančno strategijo, je potrebno imeti načrt in opredeliti svoje cilje. Pri tem pride do strateškega finančnega upravljanja. Ta proces zajema finančne vidike vašega poslovnega načrta, kot so prihodki in odhodki, investicijske odločitve, kapitalski proračun in upravljanje denarnih sredstev.

Na najosnovnejši ravni morate natančno določiti svoje poslovne cilje, oceniti svoje trenutne in potencialne vire ter razviti načrt za učinkovito uporabo teh virov. Obstaja velika razlika med poskusom ustvarjanja prihodkov in jasnim finančnim ciljem in rokom. Strateško finančno upravljanje vključuje preučevanje trga, zbiranje podatkov, napovedovanje denarnega toka in izvajanje strategije za doseganje vaših ciljev.

Če ste startup ali majhno podjetje, se odločite, kdo bo odgovoren za postopek odločanja o finančnih zadevah. Morda ste izkušen podjetnik z inovativnimi idejami, vendar to ne pomeni nujno, da imate močne finančne sposobnosti. Glede na vaš proračun lahko zgradite finančni oddelek za vaše podjetje ali najamete svetovalca.

Določene naloge, kot so izplačane plače in upravljanje z denarnimi sredstvi, se lahko prenesejo na računovodje ali knjigovodje. Druge naloge, kot so strateško načrtovanje, odločitve o dividendah in upravljanje dobičkonosnosti, zahtevajo strokovno znanje.

Če si ne morete privoščiti, da bi najeli celotno ekipo, zaposlite izkušenega finančnega upravitelja, ki bo obravnaval te vidike. Strokovnjak lahko prepozna optimalne naložbene in finančne priložnosti, poveča donosnost in zmanjša tveganja.

Zakaj imeti finančno strategijo?

Pogosto je napačno prepričanje, da samo velika podjetja potrebujejo finančno strategijo. Tudi če začnete, potrebujete jasen načrt za optimizacijo donosa in pametne odločitve. Strateško finančno upravljanje vam lahko pomaga pri določanju realističnih ciljev, prepoznavanju morebitnih pasti in razvoju učinkovitega načrta za vaše podjetje.

Vzemite si čas in preberite članke o načrtovanju in odločanju. Raziščite druge organizacije v vaši niši, preverite študije primerov in se naučite spreminjati tveganja v priložnosti. Za pomoč pri začetku se posvetujte s finančnim svetovalcem.

Dobro načrtovana finančna strategija lahko vaše podjetje prenese na naslednjo raven in vam nudi konkurenčno prednost. Prav tako vam bo pomagal odpraviti motnje in vam dati jasen cilj, na katerega se lahko osredotočite. Dolgoročno lahko poveča vaš dobiček in zmanjša dolg. Vi boste lahko učinkoviteje razporedili vire in se izognili nepotrebnim stroškom.

Ključni elementi finančnega upravljanja

Strateško finančno upravljanje ima nalogo, da določi, da bo vaša organizacija financirala svoje dejavnosti, da bi dosegla vsak mejnik in maksimirala svoj dobiček. Odločitve o likvidnosti in obratnem kapitalu, načrtovanje proračuna, finančno načrtovanje in finančni nadzor so ključni vidiki, ki jih morate upoštevati. Prav tako je pomembno določiti, kako se vaša finančna strategija ujema z vašim poslovnim načrtom in kakšne spremembe so potrebne, da se zagotovi, da ostane ustrezna.

Najprej ugotovite, kje je trenutno vaše podjetje. Analizirajte obstoječe vire in priložnosti ter tveganja, s katerimi se sooča vaše podjetje. Izvedite analizo denarnega toka. Nato določite ključne finančne cilje za naslednje dve, tri ali pet let. Vključite vse, ki so vključeni v postopek odločanja o finančnih zadevah, vključno z oddelkom za marketing, prodajnimi ekipami in poslovnimi partnerji. Prosite jih, naj opišejo trenutno stanje in predložijo podrobna poročila.

Uporabite te informacije za razvoj finančne strategije, ki bo usklajena z vašimi cilji. Poskrbite, da bo na voljo dovolj sredstev za zadovoljevanje potreb vašega podjetja. Vsakih nekaj mesecev pregledajte finančni načrt in ga po potrebi prilagodite.