Cilji na delovnem mestu so lahko strukturiran način za izboljšanje vašega poslovanja; z določitvijo specifičnega cilja se je lažje osredotočiti na korake, da bi ga dosegli v določenem časovnem obdobju. Medtem ko izberete cilje, vključite zaposlene, da ustvarijo lastništvo in pristop ter jih prosite, naj sodelujejo v celotnem procesu. Ko celotno osebje deluje skupaj v smeri skupnega cilja, lahko ustvari skupen občutek timskega dela in dosežkov.
Pojdi zeleno
Postati zelen na delovnem mestu lahko pomeni več, kot da vaše podjetje postane okolju prijazno: lahko zmanjša stroške in račune za storitve ter izboljša vašo javno podobo. Začnite s poudarkom na moči v pisarni. Namestite časovnike na luči, nastavite računalnike, da gredo v način varčevanja z energijo, ko jih ne uporabljate več kot 15 minut, in zahtevajte, da vsi zaposleni ob koncu dneva izklopijo svoje računalnike. Priključite pisarniško opremo na napajalne trakove, ki jih lahko izklopite vsak dan, da preprečite iztekanje moči. Namestite nizkotočne pipe in stranišča za zmanjšanje računov za vodo. Osebje lahko tudi spodbujate k brezpapirnosti, kadar je to mogoče, kar bo zmanjšalo stroške dobave papirja in črnila ter preprečilo nastajanje odpadkov.
Nastavite posamezne cilje
Tudi za produktivne, pozitivne zaposlene lahko posamezni delovni cilji izboljšajo uspešnost in zagotovijo okvir za določeno časovno obdobje. Cilj pomaga neposredno zaposlenim pri njihovem poklicnem razvoju in dejavnostih medsebojnega usposabljanja in lahko služi kot motivacija za preseganje. Delajte individualno z vsakim zaposlenim, da si postavite cilje, vključno z lastnimi idejami in prispevki o tem, kako se lahko še izboljša ali razvije. Poskrbite, da bo srečanje pozitivno srečanje, s poudarkom na njenih prednostih in kako jih lahko bolje uporabi na delovnem mestu.
Popravite pomanjkljivosti
Veliko delovnih mest trpi zaradi neučinkovitosti in ozkih grl v proizvodnji, kar lahko upočasni splošno produktivnost podjetja. Na sestanku skupine vprašajte za informacije o problematičnih področjih; z vključitvijo vašega osebja v proces lahko dobite vpogled na tleh in se izognete vtisu, da napadate njihovo delovanje. Vprašajte, kje se bo delovni tok upočasnil, in preučite razloge. Brainstorm rešitve skupaj in ustvarite načrt korak za korakom, ki je zasnovan za racionalizacijo vaših procesov in pretok dela.
Izboljšajte komunikacijo
Kultura odprte, konstruktivne komunikacije lahko preoblikuje delovno mesto iz neudobne pisarne v prostor, kjer ideje tečejo in smeh ni zadušen.Ko se zaposleni počutijo, da lahko dajo nove ideje, postavljajo vprašanja in se udeležujejo prijetnega ali informativnega dialoga, je bolj verjetno, da se bodo počutili navdihnjene in udobne. Pomagajte svojim zaposlenim s spodbujanjem razprav med kolegi, ustanavljanjem pisarne, ki bo omogočala neformalno komunikacijo, ter spodbujanjem izobraževanja o kulturah in tradicijah.
