Ta člen opredeljuje dobavno verigo in opredeljuje obseg in potrebo po upravljanju dobavne verige.
Opredelitev
Oskrbovalna veriga je znana tudi kot vrednostna veriga ali veriga povpraševanja. Ta sistem, ki ga sestavljajo organizacije, informacije, viri, ljudje, tehnologija in dejavnosti, ki prinašajo izdelke ali storitve od dobavitelja k potrošniku, se imenuje dobavna veriga.
Komponente
Pretok dobavne verige podjetja sestavljajo: dobavitelji, od katerih podjetje dobi surovine, oddelek za nabavo, oddelek za proizvodnjo, oddelek za distribucijo in končno končno stranko.
Pomembnost
Prepoznavanje dobavne verige in pretoka blaga in informacij omogoča podjetjem, da razvijejo učinkovitejše sisteme.
Upravljanje dobavne verige
Upravljanje dobavne verige je pogosto opredeljeno kot integracija ključnih poslovnih procesov od končnih uporabnikov do prvotnih dobaviteljev. Izmenjava informacij med različnimi organizacijami je ključni del upravljanja dobavne verige.
Področje uporabe
Upravljanje dobavne verige zajema ključne poslovne procese, povezane z upravljanjem odnosov s strankami, upravljanjem povpraševanja, proizvodnim tokom, nabavo in razvojem izdelkov.
Potencial
Izboljšave pri upravljanju dobavne verige se skozi desetletja nenehno razvija in vključuje spletne informacijske portale, avtomatizirane sisteme in strategije dostave na povpraševanje.
