Podjetja poskušajo pospešiti moralo zaposlenih, na primer ponuditi nagrade za produktivnost in prinašati govorce, vendar včasih zamudijo najpomembnejši vidik morale podjetja: občutek dostojanstva in spoštovanja. Vendar pa je za občutek dostojanstva in spoštovanja potreben trud upravljavcev in sodelavcev ter prizadevanje za ustvarjanje občutka dostojanstva in spoštovanja zaposlenih pred propadanjem korporacijske kulture.
Dostojanstvo in spoštovanje
Dostojanstvo in spoštovanje na delovnem mestu sledita "zlatemu pravilu" ravnanja z drugimi na način, ki ga želite obravnavati. Delovno mesto, na katerem se vsakdo medsebojno izkazuje dostojanstvo in spoštovanje, ima običajno veliko smeha, prostega pretoka idej in jasnih politik glede pričakovanih rezultatov dela in vedenja. Zdrava delovna mesta imajo kodeks ravnanja in sledijo dobrim poklicnim praksam, kot so brez osebnega napada ali neresnih zahtev in zahtev.
Premisleki
Nekateri standardni protokol za dostojanstvo in spoštovanje na delovnem mestu so zvezni zakon. Večina delodajalcev in zaposlenih to vedo kot zakon o enakih možnostih zaposlitve. Zakonodaja o civilnih pravicah preprečuje podjetjem diskriminacijo zaposlenih glede na starost, spol, raso, narodnost, veroizpoved, spolno usmerjenost, članstvo v oboroženih silah ali invalidnost. Kršenje zakonov o evropskem nalogu za zaposlovanje, kot je prenehanje zaposlitve za napredovanje, ker je morda "star" za opravljanje dela, lahko povzroči globe in preiskave Komisije za enake možnosti zaposlovanja.
Pomen
Zaposleni, ki čutijo, da jih njihova organizacija obravnava dostojanstveno in spoštljivo, lahko podjetju pripeljejo do novih višin ali podjetju stanejo na tisoče potencialnih dobičkov. Najmanj 22 milijonov nesrečnih uslužbencev ameriškim podjetjem stane 350 milijard dolarjev v izgubljenem delu zaradi odsotnosti z dela, bolezni in drugih težav, povezanih z nizko moralo, ugotavlja študija Gallup iz leta 2002.
Izboljšanje dostojanstva in spoštovanja
Komunikacija je ključna za izboljšanje morale zaposlenih in jim daje občutek dostojanstva in spoštovanja. Ko zaposleni opravi odlično delo, mu da pozitivne povratne informacije in priznanje. Zaposlenim nudimo tudi priložnost za poklicno rast, ki je za zaposlenega pogosto pomembnejša od plače. V času stresa poslušajte predloge zaposlenih in podpirajte zaposlene. Najpomembneje je, da to počnete, preden imate kulturo izločenih delavcev, ki naredijo dovolj, da ohranijo svoje delo.
