Zaslužiti spoštovanje od zaposlenih je proces, ki potrebuje čas, da ga dosežemo in ga lahko hitro izgubimo, če ga ne vzdržujemo. Visoka stopnja spoštovanja med vodstvom in zaposlenimi je ključnega pomena za uspeh podjetja ter zadovoljstvo, lojalnost in produktivnost zaposlenih.
Bodi model vloge
Bodite zgled zaposlenim. Bodite dosledni in upoštevajte svoje obljube. Če ne morete, potem jasno razložite, zakaj in ne samo dajte nejasen razlog ali prezreti zaposlenega. Če delate napake, potem jih lastite. Poštenost, zanesljivost, trdo delo in močna etika so vse pozitivne lastnosti dobrega vodje, ki navdihuje zvestobo in spoštovanje zaposlenih.
Komunikacija je ključna
Učinkovito komunicirajte z zaposlenimi, da bi vzpostavili zaupanje in spoštovanje med vodstvom in podrejenimi. Pomislite na dialog in ne na monolog pri komuniciranju z zaposlenimi. Sprejmite prispevke zaposlenih, vključno z vprašanji, komentarji in kritikami. Zaposlene obveščajte z rednimi poslovnimi sestanki, da bi razpravljali o statusnih novostih o projektih, prihodnjih ciljih in vseh novostih v podjetju. Zaposlenim ne dovolite, da bi ugibali z nejasnimi posodobitvami in zavračalnimi komentarji; tovrstno vedenje samo spodbuja nezaupanje in čustva med delavci.
"V ekipi ni" jaz "
Ustvarite timsko okolje. Morda ste slišali izraz "V moji ekipi ni" jaz ", ampak obstaja" M "in" E! ". Ta vrsta odnosa postavlja razkorak med vodstvom in zaposlenimi, kar daje delavcem vtis, da je mnenje vodstva edini mnenja. Spoštovati zaposlene in zagotoviti, da se delavci počutijo kot svoje delovno mesto in mnenja. Spodbujajte podjetniško okolje, v katerem se vsakdo počuti kot družina. Angažirajte zaposlene z aktivnostmi team buildinga, poslovnimi zabavami in dnevi zaposlenih. Pokažite delavcem, da poslovodstvo vrednoti vsakega posameznika, da vsadi družbo in spoštovanje.
Daj kredit, kjer je kredit
Nagradite zaposlene za izjemne predstave. Zaposlenega v mesečnem plačilu uveljavite tako, da zaposlenim, ki gredo nad in zunaj obsega rednih nalog, podelite plaketo ali potrdilo. Zaposleni se počutijo motivirani in navdihnjeni, ko vodstvo priznava osebne dosežke na delovnem mestu. Dajte kredit tam, kjer je dobljen kredit; ni hitrejšega načina, da bi izgubili zvestobo in spoštovanje zaposlenih, kot če vzamemo zasluge za idejo ali uspeh zaposlenega.
