Uspešni odnosi na delovnem mestu ali zunaj so odvisni od medsebojnega zaupanja: ko razumete druge in spoštujete njihove razlike, postavljate podlago za nenevarno ozračje, ki spodbuja druge k prispevanju k skupnemu cilju. Igre, ki pomagajo ustvarjati to medsebojno spoštovanje in empatijo, izboljšujejo komunikacijo in timsko delo - dva pomembna vidika, ki omogočata usklajene odnose in določata uspeh ekipe pri doseganju njenih ciljev.
Reci nekaj lepega
Poskrbite, da bodo vsi člani skupine sedeli v velikem krogu in dajte vsakemu list papirja. Naj vsaka oseba napiše svoje ime na vrh strani in prenese list okoli skupine. Na dnu papirja vsaka oseba napiše eno stvar, ki jo ceni o osebi, katere ime je na listu, jo zloži, tako da naslednja oseba ne more videti, kaj je napisal, in jo prenese naprej. To se nadaljuje, dokler vsi ne prejmejo lista s svojim imenom. Naj vsaka oseba tiho prebere, kaj so drugi napisali, in jih spodbuja, da ohranijo ta seznam in ga pogledajo kadarkoli se počutijo, da se njihovo samospoštovanje ali zaupanje zniža.
Minsko polje
Mine - predmete, kot so stožci ali igle za kegljanje - majhne razdalje med seboj postavite naključno. Razdelite skupino v pare. V vsakem paru je ena oseba z zavezanimi očmi in levo na eni strani minskega polja, druga oseba - »vodnik« pa je na drugem koncu in ne more vstopiti na polje. Dejavnost je sestavljena iz »vodnika«, ki poklicuje osebe z zavezanimi očmi, da ji pomaga, da se sprehodi po polju in se izogne »minam«. Po uspešnem zaključku par zamenja vloge, pri čemer postane oseba z zavezanimi očmi »vodnik«. dejavnost ustvarja zaupanje in spoštovanje sodbe »vodnika«.
Drugačno, vendar isto
Ustvarite skupine petih ljudi in vsaki skupini dodelite dva lista papirja. Na eni strani prosite skupino, naj navede nekaj skupnega skupnemu, razen lastnosti, ki jih lahko vidijo, na primer vse, ki imajo lase. Na drugem listu papirja prosite skupino, naj navede vsaj dve unikatni lastnosti vsake osebe v skupini. Še enkrat, to ne bi smelo biti nekaj, kar je očitno ali ki ga vsakdo lahko vidi, ampak značilnost. Ta dejavnost služi ustvarjanju spoštovanja, saj ljudje spoznavajo svoje skupne značilnosti, se učijo nekaj novega drug o drugem in se osredotočajo na svojo edinstvenost.
Različne prednosti posameznikov
Ustvarite seznam različnih moči, na katere se lahko ponosijo različni zaposleni. Zaprosite vsakega zaposlenega, da zapiše tri, ki se jim zdijo najbolje opisane. Potem prosite vsakega posameznika, da se postavi naenkrat, in povejte, zakaj so te prednosti pomembne za njihovo delo. Člani ekipe zaposlenega najdejo primer zaposlenega, ki se ukvarja z eno od svojih danih veščin, preden naslednja oseba gre. Na koncu zaposlene spomnite, da imajo pogosto podobne veščine, vendar so včasih ljudje z različnimi močmi potrebni za premikanje projekta naprej.
