Kdo upravlja proračun v podjetju?

Kazalo:

Anonim

Poslovanje s podjetji ima lahko več oddelkov, ki se ukvarjajo s proračunom podjetja. Medtem ko bo računovodska služba ukvarjala s praktičnimi proračunskimi nalogami, kot je sledenje denarja, ki prihaja in izstopa iz poslovanja, bo finančna služba vzela informacije, ki jih bo dala računovodska služba, da bi načrtovala prihodnje bolj funkcionalne proračune in uspešne posle.

Terjatve do kupcev

Terjatve so delovno mesto v računovodskem oddelku, ki je odgovorno za prejem kakršnega koli denarja ali neporavnanih sredstev od strank ali drugih tokov prihodkov. Terjatve morajo preverjati račune in stanja strank, se obrniti na stranke, zahtevati sredstva, poslati račune, ustvariti poročila o terjatvah in knjižiti plačane račune in zapreti prodajo. Terjatve so odgovorne za pridobitev celotnega denarja, ki ga dolguje podjetju, tako da ima podjetje pozitivne prihodke in celotno neto vrednost operativnega proračuna.

Obveznosti do dobaviteljev

Obveznosti do dobaviteljev delujejo tudi v računovodstvu. Plačljivi delavci so odgovorni za ves denar, ki zapusti podjetje za kritje neplačanih dolgov ali obveznosti. Ves denar, ki odhaja iz korporacije, mora biti ustrezno dokumentiran, tako da podjetje natančno ve, koliko denarja se porabi mesečno. Obveznosti do dobaviteljev so odgovorne za pravočasno plačevanje računov, plačilo dobaviteljem ali dobaviteljem izdelkov za njihove pošiljke in za obravnavo vseh drugih zapadlih plačil v mesecu. Če kdorkoli želi kupiti nekaj na računu podjetja, je treba plačati oddelke, ki jih mora oddati.

Finančno upravljanje

Finančni oddelek ali poslovodstvo družbe je večinoma odgovorno za sredstva in obveznosti družbe. Ta oddelek se ukvarja s pridobivanjem sredstev za korporacijo in načrtuje, kako bo podjetje finančno raslo v smislu njegove skupne neto vrednosti. Čeprav se finančno poslovodenje ne ukvarja neposredno z operativnim proračunom podjetja, lahko odločitve finančne skupine vplivajo na proračun, zlasti če finančna skupina sčasoma poveča obveznosti. To pomeni, da bo podjetje moralo narediti več prodaje, da bi zaslužilo denar za odplačilo teh obveznosti.

Napovedovanje finančnih potreb

Nekaj ​​zaposlenih v oddelku za finančno upravljanje je lahko odgovorno za napovedovanje ali napovedovanje stanja korporativnega proračuna v določenem obdobju. To vključuje kratkoročne napovedi, kot so prihodki, dobički, stroški in odhodki v naslednjem letu. Vključuje tudi dolgoročno napovedovanje, kot je izboljšanje celotnega finančnega stanja podjetja, da bo poslovanje bolj privlačno za vlagatelje in delničarje.