Vsako uspešno kmetovanje se začne z dobro premišljenim, okolju prijaznim in trajnostnim poslovnim načrtom. Kmetovanje zahteva predanost, predanost in skrbno pripravo pred investicijo. Začetek novega malega kmetijskega podjetja ima veliko tveganj. Vreme, cene pridelkov, stroški goriva in tržni trendi presegajo nadzor posameznega kmeta. Veliko drugih tveganj je mogoče odpraviti ali upravljati z dolgoročnim, skrbno izdelanim načrtom kmetijske dejavnosti in poslovanja.
Sestavite celotno zgodovino rabe zemljišč, vodne pravice, dovoljenja in licence, ki veljajo za vašo dejavnost na kmetiji. Navedite vsa sredstva, vključno s površino in pravnim opisom posestva. Vključite opis in vrednotenje vseh gospodarskih objektov, kot so hlevi, skladišča, silosi, kašče, garaže in bivalne prostore. Navedite vse trenutno v lasti ali najemu opremo s tekočimi vrednotenji in stroški zamenjave. Pripravite projekcijo predvidenih zahtev glede zemljišča ali opreme. Navedite popolno razlago o tem, kako se bodo uporabljala ta zemljišča ali oprema in ali bodo izdatki upravičeni.
Določite organizacijsko strukturo vašega kmetijskega podjetja. Organizacijska struktura je sestavni del vašega kmetijskega poslovnega načrta. Veliko dela je treba opraviti in ne morete storiti vse sami. Ocenite količino delavcev, ki so potrebni za doseganje vaših proizvodnih ciljev. Odločite se, ali boste družinske člane uporabljali za delo ali najemanje zunanjih zaposlenih.
Posvetujte se z odvetnikom ali davčnim svetovalcem, da se odločite, ali so vaša podjetniška prizadevanja najbolj primerna za samostojnega podjetnika, partnerstvo ali korporacijo. Odvetnika lahko najdete tako, da se obrnete na vašo državno odvetniško zbornico ali se obrnete na nacionalno odvetniško zbornico na nbacls.com za napotitev. Davčnega svetovalca ali CPA lahko najdete prek Ameriškega inštituta pooblaščenih javnih računovodij.
Ameriški inštitut javnih računovodij 220 Leigh Farm Road Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Pripravite izjavo o poslanstvu za vaše delovanje na kmetiji, v kateri boste določili kratkoročne in dolgoročne cilje ter jedrnate načrte za doseganje svojih proizvodnih ciljev. Navedite popolne podatke o ceni semena, živine, potrebah po stavbah, opremi, delovni sili, zemljišču, zalogah in vseh drugih izdatkih, povezanih z vašim delovanjem na kmetiji. Vključite zavarovanje, davek od dohodka, davke na premoženje, davke na promet, davke na gorivo, komunalne storitve, tovor, strokovne storitve, trženje, prodajo in dostavo vašega pridelka ali izdelka.
Opremite se z znanjem. Študija tržnih trendov, letne pridelave poljščin, vremenskih vzorcev in vseh drugih spremenljivk, ki bi lahko vplivale na uspešnost vašega delovanja na kmetiji. Imate rezervni načrt za obravnavo neuspešnih pridelkov, suše, servisiranja dolga, padca trga in povečanih stroškov poslovanja. Te trende in nepredvidene dogodke vključite v svoj poslovni načrt. V svoj poslovni načrt vključite kapitalski rezerve, ki se letno povečujejo iz dobička kmetije. Inštitut New England Farm Institute na smallfarm.org ponuja številne kmetijske vire, vzorce kmetijskih poslovnih načrtov in napotitev na mentorje na kmetiji.
Ocenite vrednost ekološkega certificiranja. Potrošniki, ki se ukvarjajo s pesticidi in herbicidi v hrani, zahtevajo zdrave, naravne in ekološke živilske proizvode. Če nameravate organsko rast, navedite zahteve in stroške za certificiranje v vašem poslovnem načrtu na kmetiji in si oglejte, kako boste dosegli te cilje. Za informacije in prošnjo za obrazec za potrdilo se obrnite na združenje Foodhip Alliance.org.
Food Alliance 1829 NE Alberta, Suite 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
