Timsko delo je pomembna taktika, ki se uporablja za dokončanje projektov, izvajanje uspešnih srečanj, izvajanje poslovnih podvigov in izvajanje številnih drugih organizacijskih funkcij. Uspešno delo v timskem delu zahteva predanost, koordinacijo, komunikacijo in sodelovanje. Brez ustreznega timskega dela tudi dobro premišljen projekt ali podjetje ne more doseči optimalnih rezultatov. Previdno načrtujte razdelitev nalog. Distribucija timskega dela pomaga enakomerno, ciljno in produktivno ohraniti ekipo.
Vsakemu članu ekipe dajte enako količino dela. Ekipe z neenakomerno porazdeljenimi delovnimi obremenitvami razvijejo visoko stopnjo stresa in zaznana nepravičnost je lahko žaljiva za člane skupine. Čeprav se naloge, dodeljene posameznemu članu ekipe, razlikujejo, je obseg dela, ki se pričakuje od vsakega posameznika, enakovreden.
Vsakemu članu ekipe dodelite delo na svojem strokovnem področju. Na primer, če načrtujete poslovno srečanje in član vaše ekipe ima izkušnje kot sekretarka, jo prepustite vodenju beleženja in distribucije. Izbira najboljšega člana ekipe za vsako delovno mesto bo izboljšala vaše rezultate.
Vsakemu članu ekipe dajte nalogo, ki jo ima za dokončanje. Včasih pride do nazadovanja, ko se pojavijo vprašanja, kot so nerazpoložljivost materialov ali pomanjkanje znanja. Prepričajte se, da je delo, ki ga razdelite članom vaše ekipe, v okviru njihovih zmožnosti, ali jim dajte potrebne zaloge ali informacije, da izpolnijo svoje naloge.
Vsakemu članu ekipe dovolite dovolj časa, da dokonča nalogo. V nasprotnem primeru so rezultati lahko podstandardni.
