Močno timsko delo je značilnost dobrega poslovnega načrtovanja. Vendar pa se močne ekipe ne zgodi samo po naključju. Upravljavec, ki si nenehno prizadeva za povečanje učinkovitosti svojih ekip, bo užival več uspeha kot manager, ki ima apatičen pristop. Če se naučite posebnih tehnik za izboljšanje timskega dela, lahko svojim zaposlenim pomagate, da bolje delajo skupaj in dosežejo boljše rezultate. Prvi korak k izboljšanju timskega dela je spoznati pomen timskega dela in postati proaktivni glede sodelovanja sodelavcev kot pomembnega elementa vašega podjetja.
Določite namen ekipe. Zelo težko je izboljšati timsko delo, če ni določenih ciljev ekipe. Včasih je potrebno izboljšati timsko delo med oddelki, ne samo med člani stalne skupine. Ko se člani iz različnih okolij in disciplin združijo, lahko okolje ostane produktivno. Poskrbite, da bo ekipa jasno opredelila, kaj mora doseči. Bolj jasno je cilj, lažje bo izboljšati timsko delo, ki je potrebno za dosego cilja. (Glej reference 1)
Namestite kulturo timskega dela v svoje delovno okolje. Poudarek je skoraj vedno na posameznih nagradah in priznanjih. Osredotočite se na delovno mesto na prepoznavanje timskih prizadevanj in skupina bo bolj verjetno združena kot skupina. (Glej reference 2)
Izvedite analizo vrzeli v trenutnem stanju članov vaše ekipe. Analizirajte prejšnje in trenutno vedenje člana ekipe. Na primer, posredujte informacije ljudem, ki jih potrebujejo, ne da bi vas o tem vprašali, in hitro prevzeli odgovornost za morebitne napake. Nato lahko ustvarite strategije, ki bodo ekipo prenesle iz trenutnega vedenja v ciljno vedenje. (Glej reference 3)
Usposobite svoje zaposlene, da delujejo bolje kot del ekipe. Izvajati aktivnosti, usmerjene v timsko delo, ustvarjati sisteme nagrajevanja in priznavanja, ki dajejo vrednost timskemu delu.
Nasveti
-
Skupinsko delo je končno o komunikaciji. Ne glede na to, ali poskušate izboljšati medresorsko timsko delo ali način, kako člani skupine delajo skupaj, je pomembno poudariti močnejše komunikacijske linije. Če člani ekipe nenehno komunicirajo, mora ekipa delovati učinkoviteje.
