Vaša letna evalvacija delovnih mest predstavlja priložnost, da z nadzornikom pregledate uspešnost preteklega leta in določite cilje za prihodnje leto. Če rezultati ocenjevanja vašega delovnega mesta ustrezajo ali presegajo pričakovanja podjetja, boste morda celo zaslužili zvišanje plač. Malo anksioznosti je normalno med ocenjevanjem delovnega mesta, vendar ne dovolite, da bi to preprečilo, da bi na vaša vprašanja postavili konkretne, dobro premišljene odgovore.
Razumevanje postopka ocenjevanja zaposlitve
Številne organizacije vključujejo samoocenjevanje kot del sistema ocenjevanja uspešnosti. To ponavadi pomeni, da boste imeli kopijo ocenjevalnega obrazca ali posebne oblike, ki jo potrebujete za ocenjevanje lastne uspešnosti. Če se želite pripraviti na sestanek s svojim nadzornikom, si oglejte obrazec in se udobno seznanite z obliko zapisa. Ocenite se čim bolj objektivno, vendar se ne nagibajte k predstavitvi dosežkov. Uporabite opombe, ki jih naredite med postopkom samoocenjevanja, da vam pomagajo oblikovati odgovore na vprašanja nadzornika. Poleg ocenjevanja uspešnosti na številčni ali alfa lestvici na kratko opišite svoje dosežke in področja, na katerih priznavate, da boste morda potrebovali usposabljanje ali razvoj.
Vprašanja o nalogah
"Katera od petih nalog v opisu delovnega mesta bi vam dali prednost kot prva tri?" Na enostavna vprašanja o delovnih nalogah je relativno enostavno odgovoriti. Na primer, lahko se odzovete tako, da najprej pojasnite, kako prednostno določite svoje delo, in nato razpravljate o treh najpomembnejših delovnih nalogah. Lahko bi rekli:
Prednostna naloga mojih delovnih nalog se razlikuje glede na poslovni cikel. V prvih dveh tednih vsakega meseca posvetim čas za prepoznavanje potencialnih novih strank s svojimi poslovnimi razvojnimi prizadevanji. Pregledam državne napotitve in identificiram tiste, za katere imamo dovolj časa za pripravo predloga in ponudbe za storitve. 15. vsakega meseca pregledujem delovne ure naših podizvajalcev za prvo polovico meseca; konec vsakega meseca je skoraj izključno namenjen pripravi poročil na koncu meseca. Sestavljam ure podizvajalcev in primerjam njihov delovni izdelek z rezultati projekta.
Vprašanja o razvoju kariere
"Kje bi želeli biti v petih letih?" Običajno gre za vprašanje, ki ga lahko vodja zaposlovanja zahteva med razgovorom za zaposlitev. Glede na to, kako dolgo ste delali z vašim delodajalcem, bi lahko vaš nadzornik želel vedeti, kakšni so vaši načrti za naslednji korak v vaši karieri. To je področje, za katerega ste verjetno mislili, odvisno od vašega trenutnega položaja in razpoložljivih možnosti za interno selitev ali promocijo. Karkoli že počneš, ne odgovarjaj z: "No, to je nekaj, kar nisem razmišljal." Če res ne razmišljate o svoji prihodnosti, povejte svojemu nadzorniku:
Rad bi se odlikoval v svoji trenutni vlogi; če pa obstajajo priložnosti za mobilnost navzgor, sem vsekakor odprta za njihovo raziskovanje.
Tudi tukaj izražate svojo željo po usposabljanju ali razvoju. Če želite spretnost, ki jo želite pridobiti, ali če ste zainteresirani za poklicni razvoj ali želite mentorja, pojasnite, kaj nameravate pridobiti iz izkušenj. Na primer:
Zelo sem vesel v svoji sedanji vlogi in uživam v podjetju ABC. Premislil sem o tečajih usposabljanja, ki bi izboljšali moje sposobnosti ali pomagali pri razvoju sposobnosti vodenja.
Vprašanja o vodstvu
Mnogi nadzorniki in menedžerji želijo izboljšati svoje sposobnosti vodenja, zato je eden najboljših načinov za začetek poklicnega razvoja povpraševanje po povratnih informacijah. Če se vaš nadzornik sprašuje: "Kako ocenjujete vodstvo podjetja ABC? smeri. Če ste nezadovoljni z vodstveno ekipo, ne raztovorite svojega nadzornika. Začnite svoj odgovor s pozitivnim komentarjem o vodstvu, kot so:
Ugotavljam, da je vodilna ekipa družbe ABC zelo odzivna na vsakodnevne potrebe zaposlenih, zlasti kadar gre za kadrovska in kadrovska vprašanja. Kadarkoli prosim za obliko ugodnosti ali potrebujem informacije iz plačilne liste, mi dajo točno to, kar potrebujem v kratkem času.
Če ste neradi povsem odkriti, lahko svojemu nadzorniku povejte, da se boste raje osredotočili na svojo uspešnost in kako se lahko izboljšate.
Vprašanja o dosežkih
Pokažite, da ste ponosni na svoje dosežke in se pogovorite o svojih dosežkih na način, ki se ne razkriva kot hvalisanje. Če vaš nadzornik sprašuje, katere so bile točke vašega podjetja v preteklem letu, govorite o nekaj svojih dosežkih. Na primer:
Ob nevarnosti, da bo neskromna, sem še posebej ponosna, da sem bila del ekipe, ki je razvila predlog za nedavno pogodbo, ki jo je vlada dodelila julija.
Čeprav ste ponosni na posamezne dosežke, če delate v okolju, ki je osredotočeno na ekipo, si vedno delite zasluge za dosežke.
