Komunikacija je vidna v vseh vidikih življenja. Ali vaši otroci govorijo, da vas imajo radi, pano, ki ga vidite na poti na delo, ali račun za kreditno kartico, ki ga prejmete po pošti, komunikacija obdaja vsakdanje življenje. Komunikacija je še posebej pomembna, ko gre za team building, timsko dinamiko in timsko moralo. Učinkovita timska komunikacija ima moč, da okrepi in okrepi ekipo z znanjem, informacijami in spodbudami, ki ustvarjajo člane skupine, ki se počutijo cenjeni in spoštovani.
Dejstva
Ne samo, da imajo člani ekipe koristi od komunikacije, ampak tudi vodja in vsi, ki so povezani z ekipo. Komunikacija v skupini je zmožna odpraviti nesporazume in zmedo, ki lahko razdelijo ekipo. Z učinkovito komunikacijo kot temeljem bo obstajala enotnost, razumevanje in svoboda izražanja misli, čustev in idej.
Premisleki
Razmislite o vlogi delegiranja pri komunikaciji med skupinami. Mnoge ekipe ne uspejo, ker ena oseba nosi vso težo ekipe, medtem ko jo bolj učinkovito nosi nekaj. Delegacija daje pooblastila članom skupine, tako da imajo določeno odgovornost in odgovornost za vodenje ekipe. Na primer, namesto enega vodje preko 100 ljudi, razdeli ekipo na štiri podskupine po 25 in prenese pooblastila na vodjo vsake podskupine.
Jasnost
Komunikacija v ekipi zagotavlja jasno smer, da bi se izognili vleku ekipe v različnih smereh, kar povzroča diskurz in zmedo. Če obstaja skupna vizija, si vsak član ekipe prizadeva za skupni cilj. Ko je cilj dosežen, celotna ekipa praznuje in ko se ovire vržejo na pot, se bo celotna ekipa združila, da bi jih premagala.
Napačne predstave
Glavna napačna komunikacija v skupini je, da koristi prinašajo le verbalna komunikacija. Toda večina so neverbalna sporočila, ki jih pošiljajo dejanja in reakcije vodje. Na primer, vodja lahko pove ekipi, da opravljajo odlično delo, ko pa vodja posameznikom preda denarni bonus za svojo uspešnost, se sporoči več spodbude in zadovoljstva.
Identifikacija
Korist skupine, ki izvaja učinkovito komunikacijo, je resnična motivacija, skupinska enotnost in skupna vizija. Ko se ti izzivi vsakodnevno doživljajo, je končni rezultat visoka produktivnost, zadovoljni člani ekipe in pripravljenost, da se podaljša.
