Upravitelj lahko uspe ali uniči uspeh podjetja. Vzdrževanje doslednih pravil, jasna pričakovanja in iskrena želja, da bi pomagali vaši ekipi, vam bodo pomagali pri upravljanju, za katere si zaposleni želijo trdo delati.
Spoštovanje. Najpomembnejša vodstvena sposobnost, ki jo lahko ima šef, je spoštovanje; spoštovanje njihovih zaposlenih, njihovih strank in njihovega poslovanja. Če menedžer nima spoštovanja, bo imel visoko stopnjo fluktuacije zaposlenih in na koncu dobil slab ugled med strankami.
Jasna pričakovanja. Učinkovit menedžer je jasno v svojih pričakovanjih zaposlenih. Zloženost glede pričakovanj in pravil na delovnem mestu zaposlenim daje orodja, ki jih potrebujejo za uspešne delavce.
Doslednost. Upravljavci so pogosto tisti, ki so odgovorni za disciplinske ukrepe in napredovanje zaposlenih. To je lahko občutljiva situacija in tista, kjer ni mogoče zadovoljiti vseh 100 odstotkov časa. Način za premagovanje tega problema upravljanja je praksa doslednosti. Stalni vodja ima zaposlene, ki vedo, kako delati za uspeh, in ki razumejo, zakaj so jim odrejeni.
Nastavitev ciljev upravljanja. Učinkovito upravljanje vključuje sistem določanja ciljev, ki opredeljuje in priznava uspehe zaposlenih. Kratkoročni in dolgoročni cilji krepijo močne delovne navade zaposlenih.
Komunicirajte. Dobri menedžerji vedo, kako pomembna je dobra komunikacija. Pogosto in redno srečanje zaposlenih ohranja vodstvo in zaposlene na isti strani, tako da poslovanje poteka nemoteno.
Spodbujanje. Kot vodja spodbujajte svoje zaposlene, da zagotovijo najboljšo učinkovitost. Trdni, spoštljivi, a spodbudni menedžerji bodo ustvarjali zaposlene, ki so motivirani in učinkoviti.
