Do navzkrižja interesov lahko pride v poslovnem ali javnem življenju. To se zgodi, ko ima oseba razliko med tem, kaj bi lahko pridobila na osebni, morda finančni ravni, in njenimi poklicnimi odgovornostmi. Če se ta potencial za konflikt razkrije in obravnava pravilno, ne bo prišlo do resnih posledic. Vendar, če ni ustrezno obravnavano, lahko navzkrižje interesov škoduje ljudem, ki sodelujejo, in tudi celotni organizaciji. Priznanje možnosti za navzkrižje interesov je ključnega pomena. Vse prepogosto ta vprašanja izbruhnejo, ko gre kaj narobe - ko se zunanji svet zaveda konflikta interesov in se domneva najhujše.
Razviti jasno politiko o razkritju, da bodo vsi zaposleni ali člani upravnega odbora vedeli, katere zunanje interese je treba razkriti. Včasih se ta vprašanja ne zatrjujejo zaradi slabega namena, temveč zato, ker oseba ni spoznala konflikta ali ga ni pravočasno razkrila.
Razširjanje te politike in informacij vsem zadevnim strankam. Če je to primerno (morda v primeru javnega organa), te informacije omogočite tudi širšemu svetu. To spodbuja odprtost in zmanjšuje možnosti za poznejše nesporazume.
Politika naj bo sorazmerna. Na primer, mogoče je, da se oseba, ki ima nasprotujoče si interese, samo umakne iz določenih sestankov ali postopkov odločanja. Oseba, ki se ukvarja z drugimi vprašanji v organizaciji, morda ne bo imela težav.
Razviti jasno politiko za obravnavanje situacij, v katerih oseba ne razkriva nasprotnih interesov. To je lahko resno vprašanje in morda bo treba sprožiti disciplinski postopek. V takšnih razmerah bo morda treba hitro in odločno ukrepati, saj so lahko obtožbe o korupciji zelo škodljive in lahko ogrozijo ugled drugih, ki morda sploh niso bili vpleteni.
