Skupno podjetje vključuje dve ali več oseb ali podjetij, ki sklenejo formalno pogodbo za določen poslovni projekt ali podjetje. Njegova kratkoročna narava ga razlikuje od partnerstva. Sposobnost ustvarjanja sinergije z drugim podjetjem s pomočjo skupnega strokovnega znanja je glavna prednost, medtem ko so premagovanje kulturnih in komunikacijskih ovir ključne pomanjkljivosti.
Skupni podvig profesionalci
Kot ugotavlja Hartford v svoji Playbook lastniku podjetja, lahko skupno podjetje ustvari poslovne prednosti. V nekaterih primerih skupno podjetje pomaga podjetju ustvariti poslovno priložnost, ki sicer ne bi obstajala. Ameriško podjetje bo morda moralo ustanoviti skupno podjetje z družbo v tuji deželi, da bi lahko na primer ustanovila čezmorske operacije. Skupno podjetje omogoča tudi podjetju, da premaguje slabosti ali vstopne ovire, tako da jih vključi v drugo stranko.
Za rast poslovanja so potrebne tudi finančne, časovne in finančne naložbe. Delitev teh zahtev z enim ali več drugimi subjekti v skupnem podjetju pomaga razširiti ta tveganja glede na sam. Drugo podjetje ima lahko ključne stike ali dostop do virov na področjih, ki jih ne.
Vnaprej določen časovni okvir skupnega podjetja je tudi plus za podjetja, ki ne želijo oblikovati dolgoročnega partnerstva. Vpletene stranke lahko delijo dobiček na dogovorjen način, vendar pa ostanejo odprte možnosti za izhod, če podjetje ni nagrajeno.
Skupni podjem
Zaradi njihove časovne omejitve se skupni podvig konča, če ne obstaja nekakšen podaljšan sporazum. Partnerstvo lahko ustvarja bolj dolgoročno sodelovanje, ker so udeleženci med seboj povezani zaradi končnega uspeha podjetja. S skupnim podjetjem, stranka se lahko odloči za izključitev od podjetja, vendar ostanejo trdno v svojem poslovanju.
Primarni izzivi pa se osredotočajo na težave z voditelji podjetij, ki se dogovorijo o najboljših strateških načrtih za podjetje. Tudi, ko se združita dve organizaciji z različnimi kulturami in vrednotami za eno samo podjetje, naravne ovire za sodelovanje in komunikacijo obstajajo. Da bi preprečili, da bi te ovire ovirale uspeh, bi morale stranke opraviti potrebno skrbnost za zagotovitev ustrezne uskladitve pred vstopom v podjetje.
