Odkar je oče znanstvenega vodenja Frederick Taylor in kasneje Peter Drucker začel razvrščati industrijske delavce in delovne mase kot resnično bogastvo organizacij in podjetij, je koncept upravljanja s človeškimi viri pridobil verodostojnost. Danes je oddelek za človeške vire pogosto strojnica organizacije. Razvija, organizira in usklajuje vse, kar je povezano z zaposlenimi v organizaciji in celotnim delovnim mestom.
Oblikovanje makro strategije upravljanja s človeškimi viri
Oddelek za kadrovske zadeve oblikuje ali oblikuje strategijo upravljanja s človeškimi viri in politike zaposlovanja organizacije. Usmerjevalni načrt, osredotočen na ljudi, je skrbno povezan s splošnimi in dolgoročnimi korporativnimi in strateškimi cilji organizacije.
Paketi nadomestil in nadomestil
Oddelek za kadrovske zadeve pripravlja odškodninske pakete, programe ugodnosti, politiko spodbud, zdravstveno zavarovanje in vse nagrade, ki se nanašajo na zaposlene, ter pakete prejemkov.
Izvajati programe usposabljanja
S pojavom tehnologij in nenehno razvijajočimi se poslovnimi praksami so pobude za usposabljanje in razvoj ključni sestavni del oddelka za kadrovske zadeve. Oddelek ima ključno vlogo pri načrtovanju, usklajevanju in izvajanju programov usposabljanja za zaposlene.
Povezovanje z zunanjimi agencijami
Velika podjetja pogosto oddajajo zahteve za delovno silo in programe zaposlovanja podjetjem, zaposlenim v kadrovskih službah in spletnih portalih za zaposlitev. Kadrovska služba podjetja se mora pogosto povezovati s temi zunanjimi agencijami, da bi zagotovila, da izpolnjujejo organizacijske cilje in so v skladu z zahtevanimi standardi zaposlovanja zaposlenih.
Vloga mentorja
Vodje vrhunskih kadrovskih oddelkov ali kadrovskih oddelkov za kadre obravnavajo pritožbe in druga vprašanja zaposlenih. Igrajo mentorje novim in nadarjenim zaposlenim in izvajajo periodične ocene uspešnosti dolgoletnih in visoko uspešnih zaposlenih.
