Obstajajo številne koristi za enakost in raznolikost na delovnem mestu. Enakost na delovnem mestu in raznolikost na delovnem mestu sta zelo različna pojma; vendar pa so med seboj prepleteni, enakost pa je v veliki meri odvisna od sprejemanja raznolikosti, da bi se v delovnem okolju obravnavala enaka obravnava.
Raznolikost
Prenašanje občutljivih tem, kot so rasa, barva, vera in druge lastnosti, ki niso povezane s strokovnim znanjem in kvalifikacijami vaših zaposlenih, so lahko neproduktivne, če se prednosti raznolikosti najprej ne pojasni zaposlenim. Vprašanje raznolikosti na delovnem mestu ni "rešljivo" - preprosto je resničnost. Glede na premike v demografiji na delovnem mestu, razlike med generacijami, verskimi, genetskimi in spolnimi usmeritvami so atributi, ki prispevajo k širokemu zanimanju organizacije v svoji skupnosti in na globalnem trgu.
Enakost
Raznolikost se nanaša na vrsto kulturnih, etničnih in generacijskih razlik, ki so prisotne na delovnem mestu. Enakost je koncept ravnanja z vsemi zaposlenimi z enako obravnavo, ne glede na njihovo kulturo, raso, spol, invalidnost ali katero koli drugo število dejavnikov. Boljše razpoložljivo usposabljanje v zvezi z raznolikostjo, bolje je delodajalec sposoben vplivati na politike na delovnem mestu, ki vnašajo vrednote, povezane z enakostjo, enakostjo in enako obravnavo na delovnem mestu. Predvsem je usposabljanje nujna sestavina pri doseganju enakosti.
Prednosti za raznolikost
Izpostavljenost različnim skupinam razsvetljuje in izobražuje vaše osebje. Prav tako spodbuja kolege, da raziščejo alternativne načine razvoja medosebnih odnosov. Poleg tega - in to je verjetno najbolj donosna od vseh prednosti - raznolikost na delovnem mestu lahko učinkovito širi vašo bazo strank. Različno osebje lahko bolje komunicira z drugimi, ki imajo isti jezik, narodnost in kulturo.
Oprijemljive koristi raznolikosti in enakosti
Interakcija s sodelavci različnih kultur, ras in generacij zagotavlja vaši delovni sili izpostavljenost, ki je morda ne bi imela, če ne bi bila zaposlena v vašem podjetju. Raznolikost na delovnem mestu je eden od razlogov, da se globalizacija v 21. stoletju krepi - globalni uspeh pomeni doseči območja, ki prej niso bila upoštevana. Zagovorniki raznolikosti verjamejo, da lahko raznoliko delovno mesto doživlja večjo donosnost, globalno privlačnost in pozitiven ugled med skupnostjo, ki jo služi vaša organizacija.
Izzivi raznolikosti
Različnost na delovnem mestu je izziv; vendar je razprava o izzivih lahko zelo težavna, ker pogovori o manj pomembnih vidikih raznolikosti pogosto veljajo za družbeno nesprejemljive. Govoriti o izzivih, povezanih z raznolikostjo na delovnem mestu, lahko kaže, da je nekaj narobe. Kljub temu pa se lahko pojavijo izzivi, s katerimi se lahko srečate v vašem podjetju zaradi raznolike delovne sile. Najboljši način za to temo je iskrenost, občutljivost in poštenost. Posamezniki v raznoliki delovni sili se lahko srečujejo s komunikacijskimi ovirami s sodelavci, katerih materni jezik ni angleščina. Raznolikost načinov dela ali vere bi lahko predstavljala izzive, ki se nanašajo na časovni razpored in delovna pravila za sprejem delavcev, katerih kultura jim prepoveduje delovni čas ali čas, ali zahteva oblačila, ki morda niso skladna s politiko oblačenja vašega podjetja.
Usposabljanje za tradicionalno raznolikost
Usposabljanje za raznolikost je velik posel za svetovalce za človeške vire, trenerje in industrijske / organizacijske psihologe. Mala podjetja, ki nimajo namenskega oddelka za kadrovske zadeve ali podjetij, ki so pogodbeno sklenjena z javnimi agencijami, ki zahtevajo usposabljanje za raznolikost, so ciljni trg svetovalcev za raznolikost. Ta scenarij predstavlja težavo, ker spreminja raznolikost v čisto komercialno podjetje, namesto v vozilo, ki se bolj osredotoča na izboljšanje odnosov na delovnem mestu.
Alternative za usposabljanje
Poglejte talent, ki ga že imate na svojem delovnem mestu. Lahko so zaposleni, ki imajo izkušnje z vodenjem razprav o občutljivih temah, ali vodje, ki so bili vključeni v usposabljanje o raznolikosti v prejšnjih vlogah. Spodbujanje ciljnih skupin, da zaposlene vključite v odkrite razprave o izzivih, ki jih predstavlja raznolikost, je inovativen in strateški korak, ko gre za usposabljanje.
