V skladu z ManagementHelp.org, "razvoj vodenja je prizadevanje (upajmo, načrtovano v naravi), ki povečuje sposobnost učenca, da vodi sebe, druge posameznike, skupine in organizacije." in orodja za učinkovito vodenje sebe in drugih. Programsko usposabljanje bi moralo privesti do visoko motiviranih, sposobnih voditeljev, ki so proaktivni in inovativni v svojih sposobnostih vodenja.
Namen
Namen usposabljanja za razvoj vodstvenih programov je jasno opredeliti vloge, sposobnosti in akcijski načrt vodje za doseganje njenih ciljev. Namen je poučiti voditelje o tem, kako postati boljši akterji sprememb in učinkovitih načel upravljanja. Namenjen je poučevanju voditeljev, kako se voditi v osebnem in poklicnem razvoju.
Pristop
Program vodenja lahko izbere različne pristope, ko gre za usposabljanje vodij. Programi usposabljanja običajno uporabljajo aktivnosti za gradnjo vodenja za uporabo praktičnih izkušenj, da bi ponazorili načelo team buildinga in vodenja. Na primer, v programu usposabljanja lahko vodje sodelujejo v športni igri, da bi učili načela o timskem delu, organizacijski komunikaciji in potrebi po vodenju. Drugi pristopi usposabljanja lahko vključujejo skupinske razprave, predavanja, branje knjig o vodstvu in skupine odgovornosti.
Izvajanje
Programi za razvoj vodenja morajo vedno vključevati akcijski načrt, ki ga vodje lahko uporabijo za izvajanje sprememb, ko se vrnejo iz programa usposabljanja. Na primer, če je bilo usposabljanje o učinkoviti medosebni komunikaciji, se od voditeljev lahko zahteva, da zapišejo svoje medosebne komunikacijske moči in slabosti. Poleg vsake slabosti morajo voditelji napisati stavek ali dva, ki opisujeta, kako bodo okrepili to posebno slabost. Ko se vodje vrnejo na delo, se lahko namenoma osredotočijo na izboljšanje teh področij.
Izid
Učinkoviti programi za razvoj vodenja bodo privedli do tega, da bodo voditelji, ki imajo močne ljudi, jasno usmerjeni in sposobni komunicirati tako osebno kot tudi osebno. Te vodstvene veščine bodo vplivale na ljudi pod vodstvom in jim zagotovili večji namen, zadovoljstvo pri delu in usmeritev. To bo vodilo k močni notranji strukturi organizacije in pozitivni korporativni kulturi. Spodbuja tudi zaupanje v vodstvo s privrženci.
Premisleki
Razvoj vodenja ni mogoče doseči v enem dnevu, ampak je nenehen proces, pri katerem vodja prevzame osebno odgovornost za izobraževanje, navdih in proaktivnost s samoizobraževanjem in usposabljanjem. To je mogoče doseči z udeležbo na vodilnih konferencah, branjem knjig o vodstvenih veščinah in povpraševanju po povratnih informacijah od vrstnikov.
