Dober poslovni načrt je ključnega pomena za uspeh pri zagonu novega podjetja. Vključevati mora ustrezno financiranje, tržne informacije, konkurenčno znanje, uporaben časovni okvir in predvidevanje nepredvidenih dogodkov. Podjetja ne uspejo, če poslovni načrt ni dobro premišljen.
Neustrezen kapital
Vaš poslovni načrt ne bo uspešen, če nimate dovolj denarja. Morate imeti dovolj sredstev za upravljanje vašega podjetja, dokler ne začnete ustvarjati dobička.
Nepopoln načrt
Če spregledate pomembne informacije ali pa jih prezrete, bo vaš načrt zagotovo neuspešen. Vzemite si čas in premislite o vseh dejavnikih, ki lahko vplivajo na prihodnost vašega podjetja.
Precenjenost
Enostavno je misliti preveliko. Precenjevanje, kako daleč bodo šla vaša sredstva ali kako hitro lahko pokažete dobiček, je druga past, ki se ji morate izogniti.
Prenapetost in prevelika poraba
Poskus hitre rasti je še ena poslovna napaka. Stalna izmerjena rast lahko prepreči tovrstne napake. Izogibajte se porabi preveč, prezgodaj.
Nezadostno poznavanje trga
Če ne poznate svojega trga, se vaš poslovni načrt ne more zadovoljiti. Nesporazum ali podcenjevanje konkurence lahko vodi do neuspeha.
Lokacija
Vaš načrt mora skrbno preučiti lokacijo. Več malih podjetij propade zaradi slabe lokacije kot iz katerega koli drugega razloga.
