Strategija trženja standardizacije se običajno uporablja za razpravo o globalnih podjetjih in sredstva za trženje rešitve z enotno doslednostjo v celotnem trženjskem spletu. To je nasprotni pristop k strategiji prilagajanja, v skladu s katero multinacionalna podjetja razlikujejo svoje produkte in jih prilagajajo posebnim potrebam držav.
Posebnosti standardizacije
Glavna točka strategije trženja standardizacije je, da se organizacije lahko odločijo za standardizacijo vseh vidikov izkušenj z izdelkom ali standardizacijo komponente izdelka ali trženja. Standardizacija celotne izkušnje izdelka vključuje enotnost izdelka, storitve za stranke, podporo za izdelke, trženje, oblikovanje cen in distribucijo. To je standardiziran trženjski splet.
Koristi
Najpomembnejše prednosti standardizirane tržne strategije so doslednost po vsem svetu in prihranki pri stroških. Večja globalizacija svetovnih podjetij prispeva k več podobnosti med mednarodnimi trgi. To je povzročilo, da so nekatera podjetja uresničila prednosti zagotavljanja doslednega in enotnega sistema izdelkov in trženja po vsem svetu. Ker te organizacije proizvajajo enake izdelke in ponovno uporabljajo uveljavljene sisteme trženja in distribucije, dobijo tudi koristi od obsega lestvic v proizvodnji in nakupu.
Slabosti
Njihov cilj, da ponudi enotnost, izhaja iz notranje pomanjkljivosti standardizirane tržne strategije. Prodaja istih izdelkov z enakim sporočilom na svetovni ravni pomeni malo ali nič razlikovanja za lokalne trge in njihove edinstvene potrebe. V idealnem primeru bi standardizirani pristop temeljil na raziskavah, da edinstvene potrebe niso pomembne. Vendar pa podjetja odpirajo vrata konkurentom za vstop na trg in ponujajo neko vrsto standardiziranih tržnih sporočil o izdelkih, storitvah ali edinstvenih izdelkih.
Dodatni podatki
Tudi podjetja, ki si želijo poenotiti, bodo morda težko to storila namesto globalnih omejitev. Trgovinske ovire in tarife so skupna orodja, ki jih svetovne vlade uporabljajo za prisiljevanje podjetij, da se prilagodijo potrebam in zahtevam lokalnega trga. Veliko držav ima različna pričakovanja glede dobave iz zunanjih virov. Vsa podjetja nimajo koristi od standardiziranega pristopa k mednarodnemu trženju in poslovanju. Vsaka organizacija mora skrbno pretehtati svojo ponudbo, njene možnosti in sposobnost, da standardizira ali prilagodi poslovne rezultate.
