Dober primer poslovnega načrta je tisti, ki bo služil kot vodilo za sledenje napredku podjetja. Še pomembneje je, da je poslovni načrt orodje za privabljanje bank in zasebnih vlagateljev za financiranje podjetja ter spodbujanje potencialnih zaposlenih, da se pridružijo ekipi. Poleg tega bo trden poslovni načrt pomagal lastniku podjetja opredeliti potencialna tveganja in pasti, da bo lahko rešil težave že na začetku, namesto da bi bil ujet neznan.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Poslovni načrt Pro
-
Laserski tiskalnik
-
Looseleafsko vezivo
Začenjati
Ustvarite naslovno stran. Besedilo mora biti centrirano in dvojno razmaknjeno. Približno eno četrtino navzdol od vrha strani natisnite ime podjetja, ki mu sledi naslov, telefonska številka in številka faksa podjetja. Vnesite besedno zvezo »Pripravil«, ki ji sledi ime lastnika podjetja. Dodajte logotip podjetja. Nekje blizu spodnjega roba vnesite stavek "Poslano v", ki mu sledi ime in naslov posameznika ali subjekta, ki prejme poslovni načrt.
Napišite povzetek. Povzetek običajno ni več kot dva ali trije odstavki, ki uvajajo informacije, ki bodo podrobneje obravnavane v glavnem delu poslovnega načrta. Povzetek mora vsebovati vsaj ime in opis podjetja, splošne cilje podjetja in izjavo o tem, kako bo načrt pomagal doseči te cilje. Načrt lahko vključuje kratko izjavo o finančnih zahtevah in pričakovanih dobičkih in izgubah za prva tri leta poslovanja.
Ustvarite kazalo vsebine. Napišite opis poslovnega načrta v vrstnem redu, v katerem bodo prikazani v načrtu.
Glavni del
Napišite podroben opis podjetja. Opišite geografsko lokacijo podjetja in se pogovorite o izdelkih ali storitvah, ki jih bo podjetje ponudilo. Pišite o tem, kako se bo podjetje vodilo, in zagotovite prepričljiv argument, zakaj bo podjetje uspešno, s poudarkom na ključnih dosežkih in izkušnjah lastnika podjetja.
Pogovorite se in analizirajte trg za podjetje. Razložite potencial rasti izdelka ali storitve, ki jo ponujajo podjetja. Uporabite tabele in grafe za predstavitev ustreznih podatkov. Pišite o filozofiji in sloganu podjetja. Ustvarite strnjen seznam ključnih ciljev, ki bi jih lastnik podjetja želel doseči v prvih treh letih delovanja, ki se nanašajo na dobiček in produktivnost.
Pogovorite se o trženju. Podrobno določite cenovno strategijo za izdelek ali storitev, analizirajte konkurenco in opišite geografsko lokacijo podjetja, vključno z okoliško sosesko. Vključite izjavo o pravni strukturi podjetja. Povzemite načrt trženja, vključno s promocijskimi metodami in proračunom za oglaševanje.
Navedite finančne informacije o podjetju. Vključite mesečne in četrtletne projekcije denarnih tokov za prva tri leta poslovanja. Razpravljajte o vseh odhodnih stroških, ki lahko vplivajo na denarni tok, vključno z najemnimi pogodbami, posojili, davki, dobavitelji itd. Za prikaz finančnih informacij uporabite grafikone, grafe in preglednice.
Nasveti
-
Bodite čim bolj natančni. Čeprav lahko poslovni načrt teče 50 strani ali več, večina ljudi nima časa za branje dolgega načrta. Poskusite obdržati dolžino do 25 strani.
Pred pisanjem poslovnega načrta opravite ustrezne raziskave.
Vprašajte se za strokovno pomoč, kadar je to potrebno, da zapolnite vrzeli v svojem znanju.
Previdno preberite svoj poslovni načrt.
Opozorilo
Poslovni načrt ne temelji na nerealnih predpostavkah ali projekcijah.
Ne trdite, da je podjetje edinstveno ali da nima konkurence.
